呻吟国产av久久一区二区,日本水蜜桃身体乳的美白效果

內容簡介

　　《石油科技人才隊伍建設研究》一書著眼推進石油科技人才培養(yǎng)的目標化、精細化和個性化，靈活運用人才資源開發(fā)與管理學等理論方法，對石油科技人才成長一般規(guī)律和關鍵因素進行了分析，提出并建立了三維目標化的石油科技人才培養(yǎng)體系，以及聯(lián)合長江大學深入組織開展培養(yǎng)實踐，為促進油田企業(yè)科研單位石油科技人才資源的深度開發(fā)利用，提供了理論指導和方法借鑒。本書以勝利油田勘探開發(fā)研究院的石油科技人才隊伍建設為例，深入闡述加強石油科技人才隊伍建設，打造勢頭強勁、后備充足、可持續(xù)發(fā)展的石油科技人才隊伍的方式方法。

作者簡介

　　謝冰，男，1982年出生于陜西安康，中共黨員，2005年大學本科畢業(yè)于中國石油大學（華東）勘查技術與工程，2015年中國石油大學（華東）工業(yè)工程碩士研究生畢業(yè)，博士在讀，高級經濟師、高級政工師，曾任中石化勝利石油管理局地質科學研究院副總師兼組織勞資部主任，勝利油田有限公司團委副書記、青年工作處副處長，現(xiàn)任中國石化勝利油田油藏動態(tài)監(jiān)測中心黨委副書記。自2006年以來，從事組織人事工作15年，對國有企業(yè)人才隊伍建設工作有深入研究和豐富實踐經驗，注重現(xiàn)代人力資源管理模式和方法創(chuàng)新，牽頭組織承擔勝利油田及下屬企業(yè)20余項理論研究項目，并參與中國石化集團公司新項目人力資源管理新模式研究、人力資源價值提升研究等多項干部人才理論研究，先后獲得人才管理理論研究成果50余項，包括中國石化現(xiàn)代化管理成果一等獎1項，中國石油政研會優(yōu)秀成果一等獎10余項，并在國家期刊發(fā)表文章10余篇。

圖書目錄

1緒論
1.1研究意義及背景
1.1.1研究背景
1.1. 2研究意義
1 .2國內外企業(yè)人才隊伍建設情況
1. 2.1國外研究現(xiàn)狀
1. 2．2國內研究現(xiàn)狀
2相關概念和理論基礎
2.1相關概念
2．2理論基礎
2．2.1人才開發(fā)理論
2 .2. 2激勵理論
2. 2 .3目標營理理論
2．3石油科技人才培養(yǎng)時空規(guī)律和關鍵因素
2．3 .1石油科技人才成長成才的時間規(guī)律
2．3 .2石油科技人才成長成才的空問規(guī)律
2．3 .3影響石油科技人才培養(yǎng)的關鍵因素
3勘探開發(fā)研究院石油科技人才隊伍建設現(xiàn)狀
3.1單位概況
3 2勘探開發(fā)研究院石油科技人才的基本特征
3．2 .1資源結構和分布特征
3. 2. 2科技人才作用發(fā)揮情況
3．2 .3專業(yè)技術與經營管理核心崗位科技人才分布特征·
3 .3石油科技人才的成長規(guī)律
3．4石油科技人才隊伍建設中存在的問題及原因分析
3．4 .1人才培養(yǎng)和團隊建設中存在的問題
3．4 .2人才培養(yǎng)廈團隊建設問題成因
4科學系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃對策研究
4.1現(xiàn)狀概況
4．2發(fā)展戰(zhàn)略
4．3重點舉措
4. 3 .1加大石油科技人才開發(fā)投八力度，提高人才資本
存量
4 .3 .2建立健全人才開發(fā)運行機制
4.3 .3調整石油科技專業(yè)枝術人才結構．努力抓好專業(yè)
技術人才的培養(yǎng)和使用
4. 3. 4大力培養(yǎng)復合型的石油科技人才，強化責任的激勵
機制
5構建精準的石油科技人才開發(fā)機制和培養(yǎng)體系
5. 1構建“領軍人才一后備人才一科技人才”成長鏈
……
6建立全方位服務人才體制機制
7結論
參考文獻