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內容簡介

　　這是一本易學、易記、易用的思維導圖工具書。全書50個專業(yè)技術的及介紹方式為：技術—一句話—工具—目的—說明—案例—思維導圖。全書經過精心編寫、整理，結合思維導圖，以流程、版型、模板的方式呈現(xiàn)出來，除了方便讀者信手可用之外，也有利于企業(yè)迅速導入，進而產生績效。書中整理集結作者縱橫職場多年的經驗，希望通過簡單有效、可套用的方程式，幫助更多人成為樂于工作的職場人士。

作者簡介

　　陳國欽，前外企高級主管，他是個創(chuàng)造年度百億業(yè)績的“百億達人”，擁有強大的思考、溝通、銷售、企劃、領導能力，以及豐富的經驗。過去曾帶領惠普中國臺灣團隊獲得惠普亞太地區(qū)貢獻等大獎，他的教學定位是整合、高效、實戰(zhàn)，以提高人們大腦的靈活度，強化職場技能。

圖書目錄

前言 “下載”職場五力成功Ａｐｐ，你就會成功
本書架構與特色
章思考力（整合式思維導圖的四大核心）
１思維導圖
★★★★★思考力實效見證
第二章溝通力（故事式溝通３Ｓ法則）
２故事法———溝通七模型之解決型
３故事法———溝通七模型之企劃型
４故事法———溝通七模型之報告型
５故事法———溝通七模型之提案型
６故事法———溝通七模型之訓練型
７故事法———溝通七模型之價值型
８故事法———溝通七模型之激勵型
９故事法———溝通混合型
１０設計法
１１表達法
１２溝通整合———故事式溝通３Ｓ法則
★★★★★溝通力實效見證
１第三章銷售力（策略式銷售三大流程）
１３親和法
１４探詢法
１５價值法
１６競爭法
１７談判法
１８成交法
１９催眠法
２０管理法
２１銷售整合———策略式銷售三大流程
★★★★★銷售力實效見證
第四章企劃力（創(chuàng)新式企劃五大流程）
２２經營組合
２３情報分析
２４商業(yè)模式
２５現(xiàn)狀分析
２６目標設定
２７區(qū)隔定位
２８創(chuàng)意溝通
２９品牌管理
３０產品策略
３１價格策略
３２渠道策略
３３促銷策略
３４溝通策略
３５數(shù)碼策略
３６企劃整合———創(chuàng)新式企劃五大流程
★★★★★企劃力實效見證
２第五章領導力（教練式領導四大支柱）
３７計劃法則
３８優(yōu)化法則
３９發(fā)展法則
４０培訓法則
４１激勵法則
４２沖突法則
４３目標法則
４４問題法則
４５創(chuàng)新法則
４６會議法則
４７時間法則
４８夢想法則
４９行動法則
５０領導整合
★★★★★領導力實效見證
結語莫忘職場苦人多