本書自初版上市以來,風靡全美,暢銷20萬冊,幫助幾代項目經理人迅速掌握項目管理的精髓。 這次的修訂版本對內容進行了全面升級,對項目管理的實操過程中出現(xiàn)的新問題進行重點闡釋,因此更加實用,可以幫助你從頭到尾規(guī)劃與執(zhí)行項目管理。 本書提供的是一套快捷學習項目管理的方法,從項目管理最基本的四大限制條件(質量、成本、時間、范圍)開始,然后規(guī)劃方案、制定計劃、完成項目,以step-by-step的方式,說透一名優(yōu)秀的項目經理該如何運用各種方法解決問題,最終交出漂亮的成績單。 作者曾為美國管理協(xié)會主持過一門研討課,名為“非項目經理的項目管理要點”,在非傳統(tǒng)項目經理人、主題專家、發(fā)起人中引發(fā)巨大反響,學員包括銷售經理、行政人員、營銷策劃以及采購主管等背景迥異的人群。 本書內容雖然權威、專業(yè),行文卻深入淺出,每一章都含有生動的案例以及習題,方便讀者迅速汲取知識,即使是非項目經理人也能輕松上手,大幅提升項目成功率。