本書重點闡述包括企業(yè)在內的各類組織應形成怎樣的文化紅利轉化思維,及其在實踐中應關注的重點。比如,什么樣的企業(yè)文化能夠吸引人們付費?商業(yè)運作與公益之心如何平衡兼顧?如何讓企業(yè)自然而然地呈現其文化風貌?如何通過文化來滿足和引領客戶的文化需求?如何創(chuàng)造性地傳承中國傳統(tǒng)文化,讓人們重新重視中國傳統(tǒng)文化?如何打造文化IP和文化生態(tài)圈,引爆文化勢能?如何面向世界進行文化傳播,與世界文化進行碰撞與融合,在世界范圍內收獲更大的文化紅利? 一定要在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新科技、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新品牌中使文化事業(yè)和文化產業(yè)跨上新臺階,創(chuàng)造更大的文化紅利效應,贏得更大的文化紅利生成。