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內容簡介

　　數(shù)字經(jīng)濟時代正在勢不可擋地向前發(fā)展，推動著企業(yè)數(shù)字化轉型進程，也深度影響著HR領域。在此背景下，如何通過技術賦能未來人力資源管理？如何通過科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢？帶著這些問題，結合自身在騰訊推動HR數(shù)字化建設的實踐，以及不斷總結和提煉的當代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路者的HR數(shù)字化實踐經(jīng)驗，作者探索并提出了一些適應HR數(shù)字化轉型的領先理念和模式。這些內容在書中歸結為“113模型”：“一個新理念”，即管理驅動與自主驅動相結合的雙引擎驅動理念，為尋找企業(yè)發(fā)展的內在驅動力打開視野；“一個新職能”，即濃縮了HR的數(shù)據(jù)科學、數(shù)據(jù)工程以及產(chǎn)品化能力的PA職能，幫助激發(fā)和釋放HR的數(shù)據(jù)價值；“三個新意識”，即前端解耦意識、中臺聚能意識、智能協(xié)同意識，為HR數(shù)字化轉型提供系統(tǒng)頂層架構設計方案。學習和領會“113模型”，既能豐富HR數(shù)字化場景應用，夯實HR數(shù)字化能力基礎，又能全面提升HR數(shù)字化的效能體驗。中國人力資源管理大時代正在到來。領先者把握時勢，不懈探索，持續(xù)**；落后者則亟須在數(shù)字化浪潮中迎頭趕上，實現(xiàn)跨越式成長。具備產(chǎn)品思維、數(shù)據(jù)意識和端到端業(yè)務能力的HR人才將成為炙手可熱的稀缺資源，幫助企業(yè)創(chuàng)造越來越豐富多樣、關注人才個性化需求和激發(fā)員工動力的數(shù)字化場景應用產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的員工體驗，實現(xiàn)HR大共享、大平臺、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)的輝煌藍圖，持續(xù)助力組織迸發(fā)新活力。

作者簡介

　　馬海剛騰訊集團人力資源平臺部總經(jīng)理、HR科技中心總經(jīng)理。廣東省人力資源研究會副會長，廣東省人才開發(fā)與管理研究會副會長，深圳市人力資源經(jīng)理委員會理事長，中國人力資源開發(fā)研究會智能分會副會長。2008年起加入騰訊公司。此前曾就職華為公司，先后擔任管理代表、中東北非地區(qū)干部部部長助理等職。HR領域的技術解決方案架構師，技術領域的HR業(yè)務專家。出版《HR+三支柱》《人才服務學》《人力資源管理學》等著作。發(fā)表《i時代騰訊HR的新生態(tài)》《從信息化人力資源管理到大數(shù)據(jù)人力資源管理的演進》等多篇論文。

圖書目錄

第一章數(shù)字經(jīng)濟時代也是 HR 的大時代
數(shù)字經(jīng)濟時代的管理變局
人力資源管理面臨的復雜環(huán)境和緊迫任務
HR 數(shù)字化認知重塑
第二章打破工業(yè)經(jīng)濟的思想掣肘
當前時代不可預測性將取代穩(wěn)定性
重新認知員工屬性
重新認知管理屬性
重新認知 HR 數(shù)據(jù)屬性
騰訊雙引擎驅動的 HR 系統(tǒng)設計理念
第三章尋覓 HR 數(shù)字化的中國先行者
國外 eHR 套裝軟件的特征與趨勢
中國 eHR 系統(tǒng)廠商的云雨溝
中國頭部大廠 HR 數(shù)字化的典型實踐
華為 WeLink：連接器思維實現(xiàn) HR 數(shù)字化第三代飛躍
騰訊 HR 助手：成功實現(xiàn)雙引擎驅動的前中后臺貫通
第四章讓 PA 成為數(shù)字化 HR 的新職能
什么是 PA ？
大數(shù)據(jù)時代 PA 的挑戰(zhàn)與機遇
PA 的職能進化
HR 數(shù)據(jù)中臺為 PA 保駕護航
第五章前端解耦：豐富 HR 數(shù)字化場景應用
人力資源管理為什么要進行前端解耦？
做最受歡迎的 HR
用場景化思路解耦 HR 體系
用技術創(chuàng)新和產(chǎn)品思維賦能 HR
第六章中臺聚能：實現(xiàn) HR 數(shù)字化能力保障
人力資源的中臺是什么？
HR 業(yè)務中臺能力要求
HR 技術中臺能力要求
騰訊 SDC 打造“HR 雙引擎云中臺”
第七章智能協(xié)同：提高 HR 數(shù)字化效能體驗
企業(yè)效能提升的大尷尬
以用戶為中心的流程重構
重塑組織行為提升員工自驅力
打破流程制約促進效能協(xié)同
第八章中國企業(yè)推行 HR 數(shù)字化的挑戰(zhàn)
外部環(huán)境與企業(yè)治理的挑戰(zhàn)
HR 是否需要懂技術？
敏捷組織與辦公協(xié)同的挑戰(zhàn)
HR 需要重新定義工作和工作場所
第九章數(shù)字經(jīng)濟時代 HR 的變與不變
HR 三支柱理念推動 HR 組織變革
HR 數(shù)字化讓 HR 價值重構
時代呼喚 HR 能力升級
參考文獻