復(fù)盤的技術(shù)

　　在一個(gè)瞬息萬(wàn)變、危機(jī)四伏的未知時(shí)代，我們時(shí)常要面對(duì)全新的事物、隨機(jī)發(fā)生的事件、真假難辨的信息，過(guò)往的常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)根本應(yīng)付不過(guò)來(lái)。這時(shí)我們就需要深度復(fù)盤的技術(shù)，它包括敏銳的觀察力、多維度的思考力和解讀因果的能力。 沃頓商學(xué)院高級(jí)研究員、早稻田大學(xué)商學(xué)院教授井上 達(dá)彥精心挑選了管理學(xué)研究領(lǐng)域的優(yōu)秀研究成果，提煉學(xué)術(shù)研究中使用的案例研究方法，打磨改造成一種深度復(fù)盤的思維框架，通過(guò)透視法、自然實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、比較分析、追蹤全過(guò)程等可以輕松執(zhí)行的技術(shù)，幫助我們減少認(rèn)知偏差，辨明信息真?zhèn)?，突破思考的盲點(diǎn)，還原事件的真相，應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來(lái)。

　　井上達(dá)彥 | 曾任廣島大學(xué)社會(huì)人研究所管理學(xué)助理教授、早稻田大學(xué)商學(xué)院助理教授（兼大學(xué)院商學(xué)研究科夜間MBA課程講師）等，2008年開始 擔(dān)任早稻田大學(xué)商學(xué)院教授。2011年9月在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所（RIETI）兼任教學(xué)研究員，2012年4月在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)兼任沃頓商學(xué)院高級(jí)研究員， 研究領(lǐng)域?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和商務(wù)系統(tǒng)。主要作品有《情報(bào)技術(shù)與企業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)化》、《企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略：企業(yè)結(jié) 構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（合著）、《日本企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變遷》（合著）、《收益引擎理論：建設(shè)技術(shù)收益化結(jié) 構(gòu)》（編著）、《經(jīng)營(yíng)組織經(jīng)驗(yàn)談》（合著）等（以上書名為直譯）。已在中國(guó)出版的作品有《深度模仿》。