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內容簡介

　　《創(chuàng)新激勵研究》凝練、梳理、總結了企業(yè)創(chuàng)新激勵相關研究成果，是一部全面理解創(chuàng)新激勵研究前沿與實踐的著作。作者基于創(chuàng)新激勵的內在邏輯，以勞動價值論、資源理論、代理理論等相關理論為基礎，分別從創(chuàng)新激勵的發(fā)展、匹配，不同創(chuàng)新主體的激勵，合作創(chuàng)新的激勵，國家層面創(chuàng)新激勵等角度進行闡釋。在書中，作者梳理了大量創(chuàng)新理論、實證研究成果，結合40多年來國內外企業(yè)創(chuàng)新激勵的經典案例，深入思考各層次的創(chuàng)新激勵行為及其背后的邏輯基礎。《創(chuàng)新激勵研究》可為研究者、企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、投資者等提供借鑒，亦可為持續(xù)優(yōu)化國家創(chuàng)新激勵政策提供參考。

作者簡介

　　程新生，南開大學商學院/中國公司治理研究院教授、博士生導師，研究方向為公司治理與創(chuàng)新、公司金融。趙？D，中國礦業(yè)大學經濟管理學院博士后，研究方向為公司治理與創(chuàng)新。蘇日娜，內蒙古財經大學會計學院講師，研究方向為公司治理與創(chuàng)新、管理會計。

圖書目錄

章創(chuàng)新激勵的邏輯/ 1
節(jié) 創(chuàng)新的特點和規(guī)律/ 2
第二節(jié) 創(chuàng)新激勵機制/ 12
第三節(jié) 互動式創(chuàng)新激勵案例/ 27
第二章創(chuàng)新激勵的發(fā)展/ 33
節(jié) 創(chuàng)新激勵的興起/ 34
第二節(jié) 創(chuàng)新激勵方式多元化/ 44
第三節(jié) 基于價值創(chuàng)造的創(chuàng)新激勵案例/ 54
第三章創(chuàng)新激勵的匹配/ 59
節(jié) 激勵參照/ 60
第二節(jié) 創(chuàng)新激勵如何匹配/ 67
第三節(jié) 創(chuàng)新發(fā)展過程的中長期激勵案例/ 81
第四章研發(fā)人員的激勵/ 89
節(jié) 對研發(fā)人員知識稟賦的激勵/ 90
第二節(jié) 創(chuàng)新環(huán)境和文化建設/ 99
第三節(jié) TDQ 公司研發(fā)人員的激勵/ 105
第五章創(chuàng)新管理者的激勵/ 125
節(jié) 企業(yè)家精神與創(chuàng)新激勵/ 126
第二節(jié) 創(chuàng)新管理者的風險偏好/ 130
第三節(jié) 如何激勵創(chuàng)新管理者/ 138
第六章公司治理對創(chuàng)新激勵的影響/ 151
節(jié) 公司治理中的激勵機制/ 152
第二節(jié) 內部治理對創(chuàng)新激勵的影響/ 157
第三節(jié) 外部治理對創(chuàng)新激勵的影響/ 165
第四節(jié) 產權差異性對創(chuàng)新激勵的影響/ 174
第七章合作創(chuàng)新的激勵/ 183
節(jié) 政產學合作創(chuàng)新激勵/ 184
第二節(jié) 價值鏈中的合作創(chuàng)新激勵/ 194
第三節(jié) 從自我激勵到合作創(chuàng)新激勵案例/ 202
第八章國家層面創(chuàng)新激勵/ 213
節(jié) 英國的創(chuàng)新激勵/ 214
第二節(jié) 德國的創(chuàng)新激勵/ 222
第三節(jié) 美國的創(chuàng)新激勵/ 230
第四節(jié) 日本的創(chuàng)新激勵/ 238
第五節(jié) 中國的創(chuàng)新激勵/ 245