如水善治：法院組織治理與法官團隊管理

理念篇
第一章 人民法院治理理念
一、古今中外的治理理念
二、治理與近義詞們
三、治理理念對改革中的人民法院的啟示
主體篇
第二章 系統(tǒng)觀念下的人民法院內外部治理
一、系統(tǒng)觀念的發(fā)展脈絡與歷史坐標
二、系統(tǒng)觀念的基礎
三、系統(tǒng)思考的維度
四、系統(tǒng)的運作機理
五、結語
第三章 法官團隊管理
一、如何驅動更有成效的審判團隊
二、如何養(yǎng)成法官團隊領導力
三、如何激發(fā)審判團隊自驅力
結構篇
第四章 基層法院的組織結構與治理模式
一、基層法院組織結構的歷史和現(xiàn)狀
二、基層法院組織結構改革的實踐與評析
三、影響基層法院機構設置與治理模式的宏觀因素與具體標準
四、機構設置和治理模式須正視的現(xiàn)實因素
五、法院組織設置與治理模式的更多可能
決策篇
第五章 指導性案例制度效能的檢視與實現(xiàn)——以回應和規(guī)制裁判過程為參照
一、指導性案例效能發(fā)揮不充分的現(xiàn)狀——以行政指導性案例為例
二、基于裁判過程的指導性案例制度效能受阻原因探析
三、釋放指導性案例制度效能的一般價值與特殊價值
四、回歸裁判過程的指導性案例制度效能的實現(xiàn)
五、結語
第六章 合議庭評議功能的彌合及完善
一、合議庭評議功能在實踐中的運行情況
二、基于群體決策視角的問題闡釋
三、評議功能的應有效用及發(fā)揮不暢的相關因素
四、以群體決策模型看合議庭評議的心理學機理
五、合議庭評議功能彌合及完善的規(guī)則構建
六、結語
……
路徑篇