從凝聚到卓越：基層團隊管理者必備錦囊

人心齊聚篇
第一章\t如何快速地和團隊的伙伴們打成一片\t002
錦囊一\t找精準時機一起干，同甘共苦金不換\t003
錦囊二\t非正式場合請吃飯，談天說地氣氛善\t011
錦囊三\t從事實出發(fā)走心贊，動力十足滿檔干\t023
本章要點回顧\t041
第二章\t儀式感――提升團隊士氣的秘訣\t042
錦囊一\t儀式價值須明晰，找準目標境界提\t045
錦囊二\t儀式要與目標配，避開誤區(qū)莫踩雷\t058
錦囊三\t推動執(zhí)行三步走，定準帶頭勤回首\t068
本章要點回顧\t085
法治規(guī)范篇
第三章\t圍繞價值定制度，團隊超額完成目標 089
錦囊一\t錨定價值拆指標，掛鉤收入更聚焦\t090
錦囊二\t權(quán)限之內(nèi)定制度，變通眾創(chuàng)根基固\t113
錦囊三\t制度不是風景線，以身作則推實現(xiàn)\t126
本章要點回顧\t134
第四章\t遇到矛盾問題時，你到底該解決“誰” 137
錦囊一\t爭奪資源鬧矛盾，供給調(diào)配有法門\t138
錦囊二\t工作干擾壞情緒，時空分布和工具\t148
錦囊三\t偷懶?；钦?，先查流程減內(nèi)耗\t160
本章要點回顧\t176
文化上進篇
第五章\t讓你的團隊高手涌現(xiàn)，帶飛全場\t179
錦囊一\t單點激發(fā)――用心發(fā)現(xiàn)高手，激發(fā)他們的主動性\t180
錦囊二\t條線串聯(lián)――瞄準待解難題，組織小組探索攻關(guān)\t194
錦囊三\t全面鋪開――設立專項機制，激勵團隊改進提升\t212
本章要點回顧\t219
第六章\t沉淀團隊的智慧才是最大的財富\t221
錦囊一\t選車――團隊智慧需沉淀，載體平臺要方便\t223
錦囊二\t加油――智慧資源種類多，針對范圍三層說\t234
錦囊三\t配人――部署運營有訣竅，盤活資源更有效\t257
本章要點回顧\t269
后 記\t272
致 謝\t274
參考文獻\t277
附 錄\t278