從凝聚到卓越：基層團隊管理者必備錦囊

人心齊聚篇
第一章\t如何快速地和團隊的伙伴們打成一片\t002
錦囊一\t找精準時機一起干，同甘共苦金不換\t003
錦囊二\t非正式場合請吃飯，談天說地氣氛善\t011
錦囊三\t從事實出發(fā)走心贊，動力十足滿檔干\t023
本章要點回顧\t041
第二章\t儀式感――提升團隊士氣的秘訣\t042
錦囊一\t儀式價值須明晰，找準目標境界提\t045
錦囊二\t儀式要與目標配，避開誤區(qū)莫踩雷\t058
錦囊三\t推動執(zhí)行三步走，定準帶頭勤回首\t068
本章要點回顧\t085
法治規(guī)范篇
第三章\t圍繞價值定制度，團隊超額完成目標 089
錦囊一\t錨定價值拆指標，掛鉤收入更聚焦\t090
錦囊二\t權(quán)限之內(nèi)定制度，變通眾創(chuàng)根基固\t113
錦囊三\t制度不是風景線，以身作則推實現(xiàn)\t126
本章要點回顧\t134
第四章\t遇到矛盾問題時，你到底該解決“誰” 137
錦囊一\t爭奪資源鬧矛盾，供給調(diào)配有法門\t138
錦囊二\t工作干擾壞情緒，時空分布和工具\t148
錦囊三\t偷懶耍滑非正道，先查流程減內(nèi)耗\t160
本章要點回顧\t176
文化上進篇
第五章\t讓你的團隊高手涌現(xiàn)，帶飛全場\t179
錦囊一\t單點激發(fā)――用心發(fā)現(xiàn)高手，激發(fā)他們的主動性\t180
錦囊二\t條線串聯(lián)――瞄準待解難題，組織小組探索攻關(guān)\t194
錦囊三\t全面鋪開――設(shè)立專項機制，激勵團隊改進提升\t212
本章要點回顧\t219
第六章\t沉淀團隊的智慧才是最大的財富\t221
錦囊一\t選車――團隊智慧需沉淀，載體平臺要方便\t223
錦囊二\t加油――智慧資源種類多，針對范圍三層說\t234
錦囊三\t配人――部署運營有訣竅，盤活資源更有效\t257
本章要點回顧\t269
后 記\t272
致 謝\t274
參考文獻\t277
附 錄\t278