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內(nèi)容簡介

　　隨著工程總承包模式近年在國內(nèi)的推廣，尤其是國家住建部、發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》及國家住建部、市場監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布了《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》（GF - 2020 - 0216），在規(guī)范性法律文件和新版合同示范文本的基礎(chǔ)上，工程總承包模式及其優(yōu)勢特征越來越受到建設(shè)市場主體的關(guān)注，在眾多基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，工程總承包模式都得到了明顯發(fā)展。但因為工程總承包模式在國內(nèi)尚處于培育和推廣階段，作為招標(biāo)主體的建設(shè)單位乃至為招標(biāo)人提供咨詢服務(wù)的招標(biāo)代理單位和有關(guān)項目咨詢服務(wù)機構(gòu)，均對針對特定項目如何編寫《發(fā)包人要求》感到困惑。在這個背景下，建緯研究中心依托上海市建緯律師事務(wù)所在為客戶提供工程總承包法律服務(wù)期間所積累的豐富經(jīng)驗，編寫了本書。本書立足于律師思維，從思路、方法、編寫技巧等角度，對工程總承包項目《發(fā)包人要求》如何編寫、編寫時需要注意的問題，結(jié)合典型案例逐條進行分析，為讀者提供實用、有效的《發(fā)包人要求》編寫方法。

作者簡介

　　朱樹英，建緯研究中心院長，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事兼專家委員會副主任、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司法律顧問、贛江新區(qū)國際仲裁委員會副主任，曾任上海市政協(xié)第十屆、第十一屆常委，獲評上海市首屆“東方大律師”。先后負責(zé)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》的起草、修訂工作，以“中國工程合同示范文本奠基人和建設(shè)全過程法律咨詢服務(wù)首創(chuàng)者”的名義入選中國工程博物館“名人堂”。

圖書目錄

目錄
第一章《發(fā)包人要求》編寫指南的立項
第一節(jié)《發(fā)包人要求》編寫指南的立項背景
第二節(jié)《發(fā)包人要求》編寫指南的立項調(diào)研
第二章《發(fā)包人要求》編寫指南
第一節(jié)功能要求
（一）工程目的
（二）工程規(guī)模
（三）性能保證指標(biāo)
（四）產(chǎn)能保證指標(biāo)
【相關(guān)案例】
第二節(jié)工程范圍
（一）概述
（二）包括的工作
（三）工作界區(qū)
（四）發(fā)包人提供的現(xiàn)場條件
（五）發(fā)包人提供的技術(shù)文件
【相關(guān)案例】
第三節(jié)工藝安排或要求（如有）
【相關(guān)案例】
第四節(jié)時間要求
（一）開始工作時間
（二）設(shè)計完成時間
（三）進度計劃
（四）竣工時間
（五）缺陷責(zé)任期
（六）其他時間要求
【相關(guān)案例】
第五節(jié)技術(shù)要求
（一）設(shè)計階段和設(shè)計任務(wù)
（二）設(shè)計標(biāo)準和規(guī)范
（三）技術(shù)標(biāo)準和要求
（四）質(zhì)量標(biāo)準
（五）設(shè)計、施工和設(shè)備監(jiān)造、試驗（如有）
（六）樣品
（七）發(fā)包人提供的其他條件，如發(fā)包人或其委托的第三人提供的設(shè)計、工藝包、用于試驗檢驗的工器具等，以及據(jù)此對承包人提出的予以配套的要求
【相關(guān)案例】
第六節(jié)竣工試驗
（一）第一階段，如對單車試驗等的要求，包括試驗前準備
（二）第二階段，如對聯(lián)動試車、投料試車等的要求，包括人員、設(shè)備、材料、燃料、電力、消耗品、工具等必要條件
（三）第三階段，如對性能測試及其他竣工試驗的要求，包括產(chǎn)能指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準、運營指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等
【相關(guān)案例】
第七節(jié)竣工驗收
【相關(guān)案例】
第八節(jié)竣工后試驗（如有）
【相關(guān)案例】
第九節(jié)文件要求
（一）設(shè)計文件及其相關(guān)審批、核準、備案要求
（二）溝通計劃
（三）風(fēng)險管理計劃
（四）竣工文件和工程的其他記錄
（五）操作和維修手冊
（六）其他承包人文件
【相關(guān)案例】
第十節(jié)工程項目管理規(guī)定
（一）質(zhì)量
（二）進度，包括里程碑進度計劃（如果有）
（三）支付
（四）HSE（健康、安全與環(huán)境管理體系）
（五）溝通
（六）變更
【相關(guān)案例】
第十一節(jié)其他要求
（一）對承包人的主要人員資格要求
（二）相關(guān)審批、核準和備案手續(xù)的辦理
（三）對項目業(yè)主人員的操作培訓(xùn)
（四）分包
（五）設(shè)備供應(yīng)商
（六）缺陷責(zé)任期的服務(wù)要求
（七）聯(lián)合體投標(biāo)
（八）爭議評審
【相關(guān)案例】
第三章《發(fā)包人要求》示例及爭議評審實務(wù)操作
第一節(jié)“雙特三甲”資質(zhì)的工程總承包企業(yè)中億豐建設(shè)集團股份有限公司
第二節(jié)“未來建筑研發(fā)中心”項目《發(fā)包人要求》
第三節(jié)在建工程總承包合同履行過程中完善爭議評審機制
第四節(jié)“未來建筑研發(fā)中心”項目爭議評審管理辦法
附件：《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）
后記