供應(yīng)鏈管理從入門到精通

　　這是一本從一個實踐者的角度講解供應(yīng)鏈管理的著作，涵蓋計劃、訂單、采購、倉儲物流等內(nèi)容。讀者對象是供應(yīng)鏈從業(yè)者，企業(yè)管理者，銷售人員等。目的是幫助供應(yīng)鏈行業(yè)新人及管理人員人，更清晰地了解國內(nèi)的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，全球先進(jìn)管理理念和最佳實踐，形成一個行之有效的供應(yīng)鏈解決方案，提高行業(yè)技能。 本書是具有20年供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域作者的經(jīng)驗分享。 本書共分為10章。 第1至4章，介紹供應(yīng)鏈的概念及實際運營。一個目標(biāo)、兩個關(guān)鍵詞、三個主體、四個流。從一個訂單的生命周期介紹整個供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容。 第5至8章，本書重點部分，分別介紹了入庫收獲、倉庫管理、交付管理和逆向物流。在介紹中，穿插大量實際操作案例及問題、經(jīng)驗總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決方方案，以供參考。第9至10章，重點討論供應(yīng)鏈績效考核及供應(yīng)鏈組織和人力資源管理。績效考核方面，從三個視角闡述，即如何考核供應(yīng)商，客戶如何考核企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部的自評。供應(yīng)鏈組織和人力資源管理方面，闡述供應(yīng)鏈管理一定要清楚部門的定位，然后再構(gòu)建構(gòu)建組織，以更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

　　卓弘毅現(xiàn)任職于某美資汽車零部件公司，負(fù)責(zé)事業(yè)部全球供應(yīng)鏈運營及規(guī)劃工作，有超過20年的供應(yīng)鏈及物流管理經(jīng)驗。擁有英國南安普頓大學(xué)運輸規(guī)劃工程碩士學(xué)位，是經(jīng)認(rèn)證的供應(yīng)鏈管理專家，擁有美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會的CSCP和SCOR-P證書。公眾號“弘毅供應(yīng)鏈”的創(chuàng)始人，從2017年開始發(fā)表供應(yīng)鏈原創(chuàng)文章，累計近300篇。公眾號主要聚焦全球供應(yīng)鏈和物流的新趨勢、理論與實踐研究，旨在分享經(jīng)驗，傳播知識。他的文章被多家行業(yè)頭部媒體轉(zhuǎn)載，全網(wǎng)閱讀量近千萬。