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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)將組織能力界定為組織調(diào)集和整合組織資源，通過(guò)在組織內(nèi)部建立結(jié)構(gòu)和流程協(xié)調(diào)任務(wù)和活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)提出組織能力的構(gòu)成模型，組織能力包括人才能力、體系能力和數(shù)字能力三部分，其中的體系能力涉及流程體系、結(jié)構(gòu)體系和激勵(lì)體系三部分。在接下來(lái)的內(nèi)容中，本書(shū)對(duì)組織能力的各構(gòu)件進(jìn)行了分析，并提出了系統(tǒng)的能力建設(shè)方法。本書(shū)為企業(yè)進(jìn)行組織能力建設(shè)提供了一個(gè)完整的實(shí)踐指導(dǎo)框架。本書(shū)將組織能力界定為組織調(diào)集和整合組織資源，通過(guò)在組織內(nèi)部建立結(jié)構(gòu)和流程協(xié)調(diào)任務(wù)和活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)提出組織能力的構(gòu)成模型，組織能力包括人才能力、體系能力和數(shù)字能力三部分，其中的體系能力涉及流程體系、結(jié)構(gòu)體系和激勵(lì)體系三部分。在接下來(lái)的內(nèi)容中，本書(shū)對(duì)組織能力的各構(gòu)件進(jìn)行了分析，并提出了系統(tǒng)的能力建設(shè)方法。本書(shū)為企業(yè)進(jìn)行組織能力建設(shè)提供了一個(gè)完整的實(shí)踐指導(dǎo)框架。

作者簡(jiǎn)介

　　翁杰，浙江工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，擔(dān)任人力資源研究所所長(zhǎng)。承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)；國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)；省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)；企業(yè)咨詢項(xiàng)目若干項(xiàng)。在一級(jí)刊物上發(fā)表論文近20篇，出版專著2本。

圖書(shū)目錄

第一章組織能力為何重要
第一節(jié) 從理論中尋找基礎(chǔ)
第二節(jié) 從實(shí)踐中尋找理由
第二章組織能力及其構(gòu)成
第一節(jié) 組織能力源起何處
第二節(jié) 組織能力是什么
第三節(jié) 組織能力包含什么
第四節(jié) 已有組織能力模型的認(rèn)識(shí)
第三章人才標(biāo)準(zhǔn)建立
第一節(jié) 勝任力模型
第二節(jié) 人才標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何處
第三節(jié) 管理者勝任力模型
第四節(jié) 管理者選拔標(biāo)準(zhǔn)
第四章人才能力建設(shè)
第一節(jié) 人才外部獲取
第二節(jié) 雇主品牌建設(shè)
第三節(jié) 人才內(nèi)部開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 人才能力建設(shè)要點(diǎn)
第五章流程體系建設(shè)
第一節(jié) 流程和組織能力
第二節(jié) 流程體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
第三節(jié) 流程型組織原理
第六章結(jié)構(gòu)體系建設(shè)
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)的基本邏輯
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的一般過(guò)程
第三節(jié) 對(duì)新型組織的審視
第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
第七章激勵(lì)體系建設(shè)
第一節(jié) 激勵(lì)和激勵(lì)體系
第二節(jié) 績(jī)效管理體系建設(shè)
第三節(jié) 薪酬管理體系建設(shè)
第四節(jié) 雇傭關(guān)系民主治理
第八章數(shù)字能力建設(shè)
第一節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字能力
第二節(jié) 數(shù)字能力結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 數(shù)字能力打造
參考文獻(xiàn)
后記