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內(nèi)容簡介

　　打造產(chǎn)品爆點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。貼心：產(chǎn)品必須能解決某個用戶的痛點(diǎn)。價值：物超所值，極致***。高頻：用戶相對頻繁地使用此產(chǎn)品。規(guī)模：市場的盤子足夠大。情懷：能觸及人性中的某種正面力量。美感：有自己的風(fēng)格和美學(xué)主張。場景：為特定的人或特定的場景服務(wù)。覆蓋：滿足大部分人的需求。這些突破點(diǎn)被找到了，增長就此一觸即發(fā)，實現(xiàn)以點(diǎn)帶面，進(jìn)而爆發(fā)式增長?！胺劢z經(jīng)濟(jì)”不是過度營銷，還需要注重最基本的產(chǎn)品質(zhì)量。一切營銷大于產(chǎn)品的公司，都是在向死亡線沖刺。所以，出奇容易，守正則難，如何找到產(chǎn)品突破點(diǎn)絕非看上去那么簡單。希望這本書能給您帶來收獲和思考！

作者簡介

　　鄧清求，亞璽集團(tuán)董事長，亞璽基金發(fā)起人，洛卡滋品牌創(chuàng)始人，零距美品牌創(chuàng)始人，紅浣熊商城創(chuàng)始人。近幾年來，通過線上與線下高度融合的方式，成功打造多款爆品。

圖書目錄

第1章爆品的突破點(diǎn)
以市場空白為突破
以單項功能為突破點(diǎn)
以設(shè)計美學(xué)為突破點(diǎn)
以極致性價比為突破點(diǎn)
以情懷為突破點(diǎn)
以用戶痛點(diǎn)為突破點(diǎn)
以用戶偏好為突破點(diǎn)
第2章爆點(diǎn)的試錯、迭代與數(shù)據(jù)分析
叫好的產(chǎn)品未必能叫座
勾勒你的產(chǎn)品原型
爆了，然后呢？
增長越快越好嗎？
驗證你的最小業(yè)務(wù)閉環(huán)
以消費(fèi)者為師
第3章柔性品牌＆灰度發(fā)布
打造柔性品牌
用戶比你更懂定位
搶占心智，一種過時的教條
定位，只是思考工具之一
定位越來越像一種公關(guān)技術(shù)
沒有定位，你也一樣成功
爆品的低成本測試
第4章被算法統(tǒng)治的世界
用算法整合社交媒體資訊
算出你的影響力指數(shù)
算出你的最佳穿搭
算出你需要的美妝用品
算出你該吃什么零食
線下地推也講究數(shù)據(jù)分析
第5章各個擊破的點(diǎn)殺策略
“閱后即焚”的點(diǎn)殺策略
排除在線銷售眼鏡的障礙點(diǎn)
做一家優(yōu)步一樣的家政平臺
一個概念顛覆亞馬遜
第6章比附一個強(qiáng)大的對手
魅族與小米爭輝
單點(diǎn)對標(biāo)&事件營銷
加多寶與王老吉破解定位神話
彌補(bǔ)強(qiáng)大的對手的短板
第7章共享模式的無限可能
什么比金錢更令人狂熱？
精品也可以共享
分享你的技能
個人對個人的租車平臺
第8章打造你的內(nèi)容勢能
產(chǎn)品即內(nèi)容，內(nèi)容即產(chǎn)品
用產(chǎn)品的話題性制造爆點(diǎn)
社交引爆傳播
構(gòu)建你的內(nèi)容壁壘
網(wǎng)絡(luò)品牌，更需要機(jī)構(gòu)背書
蓄養(yǎng)你的品牌勢能
后“惠”無期
長度就是力量
黏性，是一種內(nèi)容陪伴
第9章 “自來水”是怎么養(yǎng)成的
Uber的預(yù)期管理
超出預(yù)期，才能形成口碑
沒有比較，就沒有獲得感
營銷切忌名不符實