多接入邊緣計(jì)算實(shí)戰(zhàn)

譯者序
推薦序
前言
致謝
作者簡(jiǎn)介
部分　MEC與網(wǎng)絡(luò)
第1章　從云計(jì)算到多接入邊緣計(jì)算 3
1.1　邊緣還是不邊緣 4
1.2　MEC的云部分 7
1.3　MEC的邊緣部分 8
1.4　MEC的接入部分 12
1.4.1　實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理 14
1.4.2　SLA和監(jiān)管要求及關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施 14
1.4.3　網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化 15
1.4.4　不是自家的IT云 15
1.5　到底誰(shuí)需要標(biāo)準(zhǔn) 17
1.6　我們只需要開源嗎 19
1.7　以多種方式展望未來(lái) 20
第2章　MEC介紹：網(wǎng)絡(luò)中的邊緣計(jì)算 25
2.1　ME主機(jī)：魔術(shù)發(fā)生的地方 27
2.2　魔術(shù)師的工具箱：MEC管理 30
2.3　ETSI MEC和ETSI NFV 32
2.4　MEC用例和服務(wù)場(chǎng)景 33
2.4.1　智能視頻加速 34
2.4.2　視頻流分析 34
2.4.3　增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 35
2.4.4　密集計(jì)算輔助 36
2.4.5　企業(yè)背景中的MEC 37
2.4.6　聯(lián)網(wǎng)車輛 38
2.4.7　物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān) 38
第3章　MEC的三個(gè)維度 41
3.1　基礎(chǔ)設(shè)施維度 42
3.1.1　在4G網(wǎng)絡(luò)中啟用MEC 43
3.1.2　5G網(wǎng)絡(luò)中的MEC 49
3.2　運(yùn)維維度 50
3.3　商業(yè)維度 58
第4章　MEC與5G之路 63
4.1　網(wǎng)絡(luò)向5G演進(jìn) 63
4.1.1　5G系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)性能驅(qū)動(dòng)因素 65
4.1.2　新設(shè)備對(duì)5G系統(tǒng)的重要性 67
4.1.3　5G系統(tǒng)的頻譜演變 68
4.2　對(duì)“邊緣”的需求 70
4.3　MEC的示例性用例 71
4.3.1　面向消費(fèi)者的服務(wù) 72
4.3.2　運(yùn)營(yíng)商和第三方服務(wù) 72
4.3.3　網(wǎng)絡(luò)性能和QoE改進(jìn) 73
4.4　邊緣計(jì)算：5G標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)團(tuán)體 73
4.4.1　3GPP標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài) 74
4.4.2　行業(yè)團(tuán)體 75
4.4.3　ETSI MEC在5G中的作用 76
4.5　MEC和網(wǎng)絡(luò)切片 78
第二部分　MEC和市場(chǎng)背景
第5章　MEC市場(chǎng)：運(yùn)營(yíng)商的角度 83
5.1　MEC對(duì)運(yùn)營(yíng)商意味著什么 83
5.2　MEC的好處 84
5.3　點(diǎn)燃一個(gè)行業(yè) 84
5.4　實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值 86
5.5　商業(yè)利益 89
5.6　查找網(wǎng)絡(luò)邊緣 91
5.7　理論競(jìng)賽 94
5.8　關(guān)于分解的深入研究 95
第6章　MEC市場(chǎng)：供應(yīng)商的角度 99
6.1　供應(yīng)商的MEC機(jī)會(huì) 99
6.2　誰(shuí)是潛在的MEC供應(yīng)商 100
6.3　MEC的收入和成本效益 103
6.4　供應(yīng)商面臨的主要挑戰(zhàn) 105
6.4.1　在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)邊緣建立分散的數(shù)據(jù)中心 105
6.4.2　保護(hù)和固定MEC 105
6.4.3　發(fā)展合作和健康的生態(tài)系統(tǒng) 107
6.5　如果機(jī)會(huì)不限于電信公司呢 107
6.5.1　什么是私有LTE網(wǎng)絡(luò) 108
6.5.2　是否考慮將MEC用于私有LTE網(wǎng)絡(luò) 109
6.5.3　MEC供應(yīng)商的機(jī)會(huì)是什么 109
第7章　MEC市場(chǎng)：參與者的角度 111
7.1　OTT進(jìn)入邊緣的方法 111
7.2　邊緣托管/共址 112
7.3　XaaS 113
第8章　MEC市場(chǎng)：新的垂直市場(chǎng)的角度 117
8.1　5G方程式中的新參與者 117
8.1.1　垂直市場(chǎng)在5G系統(tǒng)中的作用 119
8.1.2　垂直細(xì)分市場(chǎng)及其影響 119
8.2　MEC的好處：垂直市場(chǎng)的角度 122
8.2.1　性能提升 122
8.2.2　運(yùn)營(yíng)商解鎖 124
8.2.3　MEC作為5G中IT互操作性的推動(dòng)者 125
8.3　5G垂直市場(chǎng)：商業(yè)方面 125
8.4　案例研究：汽車行業(yè) 130
8.4.1　V2X技術(shù)前景 130
8.4.2　MEC對(duì)5G汽車服務(wù)的好處 131
8.4.3　5G汽車服務(wù)的MEC用例 132
第三部分　MEC部署和生態(tài)系統(tǒng)
第9章　MEC部署：成本方面 137
9.1　基礎(chǔ)設(shè)施演進(jìn) 137
9.1.1　數(shù)據(jù)中心演進(jìn) 138
9.1.2　通信網(wǎng)絡(luò)演進(jìn) 140
9.1.3　設(shè)備演進(jìn) 142
9.2　邊緣云部署選項(xiàng) 143
9.3　邊緣云商業(yè)模式 145
9.3.1　不動(dòng)產(chǎn)模式 145
9.3.2　基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù) 146
9.3.3　平臺(tái)即服務(wù) 147
9.3.4　協(xié)作平臺(tái)即服務(wù) 148
9.4　TCO分析：運(yùn)營(yíng)商視角 149
9.4.1　關(guān)注能源成本：冷卻方面 151
9.4.2　部署成本：NFV環(huán)境中的MEC 152
9.5　商業(yè)模式方面：運(yùn)營(yíng)商視角 153
第10章　MEC生態(tài)系統(tǒng) 155
10.1　MEC：利益相關(guān)者的異構(gòu)生態(tài)系統(tǒng) 155
10.1.1　運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)提供商 157
10.1.2　電信基礎(chǔ)設(shè)施提供商 159
10.1.3　IT基礎(chǔ)設(shè)施提供商 160
10.1.4　垂直行業(yè)和系統(tǒng)集成商 160
10.1.5　軟件開發(fā)者 161
10.2　ETSI ISG MEC中的生態(tài)系統(tǒng)參與 164
10.2.1　MEC概念證明 164
10.2.2　MEC編程馬拉松 165
10.2.3　MEC部署試驗(yàn) 165
10.2.4　MEC解碼工作組 166
10.3　行業(yè)團(tuán)體 166
10.4　開源項(xiàng)目 167
10.4.1　Akraino Edge Stack 167
10.4.2　OpenStack Foundation邊緣計(jì)算組織 168
10.5　研究社區(qū) 168
參考文獻(xiàn) 171