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內(nèi)容簡介

　　哈佛商學(xué)院的學(xué)生之所以備受歡迎，是因為他們在校研讀了800個案例，這些案例幾乎涵蓋任何領(lǐng)域遇見的任何問題，這使他們成為解決問題的“能力分子”而不是“知識分子”。 “中國好采購”年度千人大會，已經(jīng)成功舉辦6屆，每2屆出版一本“中國好采購”案例集，這是第3本。它收錄了2019年、2020年兩年的優(yōu)秀案例。案例講述人、點評人都是一線采購人。我們的目的不是探究別人如何成功，而是讓讀者思考自己的答案，這才是案例的價值。中采商學(xué)，打造中國的采購商學(xué)院。中國好采購，年度群英會。期待它能提供一個供采購人展示、交流的平臺，讓采購人實現(xiàn)“能力顯性化、知識結(jié)構(gòu)化、個人品牌化”，擁有更加精彩的采購人生。

作者簡介

　　主編介紹：宮迅偉中采商學(xué)首席專家“中國好采購”千人大會創(chuàng)始人上?？鐕少徶行氖紫瘜＜遗嘤?xùn)基地采購與供應(yīng)鏈?zhǔn)紫瘜＜?副主編介紹：鄧恒進宮采道弟子管理科學(xué)與工程專業(yè)博士南通大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授蓋啟明宮采道弟子資深采購人泰州市龍洋木業(yè)有限公司采購總監(jiān) 趙平宮采道弟子采購成本專家九陽股份供應(yīng)鏈審計總監(jiān)

圖書目錄

序言　講述采購故事，傳遞專業(yè)價值
篇　戰(zhàn)略采購 1
集中采購，從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心 /陳剛 3
創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)供需雙贏 /王霞 17
4321，空降兵快速整合供應(yīng)商 /楊瑞霞 31
鎖量鎖價，應(yīng)對季節(jié)性采購風(fēng)險 /成云 49
“三新四專”，破解獨家供應(yīng)僵局 /秦躍平 65
第二篇　成本控制 77
跨部門協(xié)同，降低新型設(shè)備TCO /翟圣燕 79
數(shù)據(jù)分析循環(huán)改進，降低雨刮器原材料庫存 /卓弘毅 97
美企500強物流供應(yīng)商整合與降本策略 /周海 115
第三篇　供應(yīng)鏈風(fēng)險 133
制定疫情預(yù)案，確保物料不斷鏈 /林郁峰 135
六道防線，確保端到端全鏈路安全 /張東圍 153
合理布局供應(yīng)商，關(guān)鍵物料保供應(yīng) /林彩芳 169
爆款供應(yīng)鏈，電商采購策略 /周美蓉 185
遭遇政策突變，專業(yè)應(yīng)對集中交付 /黃光麟 203
第四篇　采購談判 223
深挖供應(yīng)商所“求”，采購降本30% /唐猛 225
敢于談判，平衡期現(xiàn)貨價差 /張洪霞 241
第五篇　采購數(shù)字化 257
應(yīng)用數(shù)字化平臺，解決MRO間接采購?fù)袋c /陳菲 259
三分建設(shè)七分運營，確保采購數(shù)字化落地 /趙玉新 279
后記 294