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財(cái)務(wù)共享：理論與實(shí)務(wù)

財(cái)務(wù)共享：理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥52.00

作　者： 盧闖 著
出版社： 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 智能財(cái)會(huì)叢書(shū)
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787300298757 出版時(shí)間： 2021-10-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 324 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)講解了財(cái)務(wù)共享的基本理論及相關(guān)實(shí)訓(xùn)。全書(shū)共分為兩部分：第一章至第七章為基本理論部分，主要講解財(cái)務(wù)共享的基本概念，如財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)集中、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)系，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)和不同的發(fā)展階段等。第八章至第十五章為實(shí)訓(xùn)部分，以某企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為原型，主要講解財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心中各常見(jiàn)模塊的實(shí)訓(xùn)，如費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊、資產(chǎn)管理模塊、合同管理模塊、薪酬管理模塊、稅務(wù)管理模塊等。全書(shū)突出兩個(gè)重點(diǎn)：一是強(qiáng)調(diào)對(duì)流程的關(guān)注，通過(guò)財(cái)務(wù)共享流程與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程的對(duì)比，讓學(xué)生體會(huì)財(cái)務(wù)共享模式對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的改進(jìn)；二是注重實(shí)訓(xùn)，在真實(shí)的企業(yè)級(jí)平臺(tái)模擬真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，讓學(xué)生迅速進(jìn)入財(cái)務(wù)共享的真實(shí)場(chǎng)景。本書(shū)實(shí)訓(xùn)特點(diǎn)如下：1. 真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和企業(yè)級(jí)的財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容來(lái)自真實(shí)的制造業(yè)案例。2. 學(xué)生獨(dú)立成隊(duì)承擔(dān)多個(gè)角色運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。3. 從業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)起到會(huì)計(jì)處理和報(bào)表生成，全流程處理所有案例模塊的業(yè)務(wù)，充分體會(huì)業(yè)財(cái)融合。4. 提供預(yù)警機(jī)制和多種糾正措施，在解決問(wèn)題的過(guò)程中體會(huì)財(cái)務(wù)流程的逆向操作，培養(yǎng)逆向思維能力。

作者簡(jiǎn)介

　　盧闖中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、會(huì)計(jì)信息化方向負(fù)責(zé)人，財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才（學(xué)術(shù)類(lèi)）， 兼任財(cái)政部PPP專(zhuān)家和教育部經(jīng)費(fèi)監(jiān)管中心工作專(zhuān)家。近年來(lái)一直致力于新技術(shù)下管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的教學(xué)、科研和咨詢工作，開(kāi)發(fā)了多門(mén)大數(shù)據(jù)及管理會(huì)計(jì)信息化課程，參與財(cái)政部多項(xiàng)管理會(huì)計(jì)課題研究及政策咨詢工作。主持多項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、面上項(xiàng)目和青年項(xiàng)目等，在《會(huì)計(jì)研究》《南開(kāi)管理評(píng)論》《管理評(píng)論》《中國(guó)軟科學(xué)》等雜志發(fā)表論文數(shù)十篇，出版《財(cái)務(wù)共享的智能化升級(jí)》《全面預(yù)算管理2.0》等教材、專(zhuān)著十余部。編寫(xiě)的案例獲評(píng)第四屆全國(guó)“百篇優(yōu)秀管理案例”、全國(guó)MPAcc優(yōu)秀教學(xué)案例等。

圖書(shū)目錄

第一章　財(cái)務(wù)共享概述 1
第一節(jié) 財(cái)務(wù)共享的概念 2
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)集中 5
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 7
第二章　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略定位 14
第一節(jié) 戰(zhàn)略定位概述 15
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 15
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)模式 16
第四節(jié) 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) 19
第三章　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織架構(gòu) 23
第一節(jié) 組織構(gòu)建原則 24
第二節(jié) 組織定位 25
第三節(jié) 內(nèi)部組織架構(gòu)與崗位配置 27
第四章　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程再造 33
第一節(jié) 流程再造的內(nèi)容與原則 34
第二節(jié) 流程再造的步驟 36
第五章　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的信息系統(tǒng) 40
第一節(jié) 財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)概述 41
第二節(jié) 財(cái)務(wù)核算系統(tǒng) 42
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng) 43
第四節(jié) 資金管理系統(tǒng) 45
第五節(jié) 影像管理系統(tǒng)
第六章　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)管理 50
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理概述 51
第二節(jié) 服務(wù)水平協(xié)議 51
第三節(jié) 績(jī)效管理 55
第四節(jié) 人員管理 57
第五節(jié) 其他運(yùn)營(yíng)管理 60
第七章　財(cái)務(wù)共享的發(fā)展階段 65
第一節(jié) 財(cái)務(wù)共享發(fā)展概述 66
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享1．0階段：共享 66
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享2．0階段：互聯(lián) 67
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享3．0階段：智能 69
第五節(jié) 財(cái)務(wù)共享的未來(lái) 70
第八章　實(shí)驗(yàn)案例 76
第一節(jié) 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 77
第二節(jié) 案例企業(yè)背景 77
第三節(jié) 案例企業(yè)業(yè)務(wù)概況 81
第四節(jié) 案例企業(yè)期初數(shù)據(jù) 82
第五節(jié) 實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng) 91
第九章　財(cái)務(wù)共享實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái) 92
第一節(jié) 系統(tǒng)設(shè)置 93
第二節(jié) 系統(tǒng)管理 97
第三節(jié) 常用菜單 99
第十章　費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 113
第一節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)概述 114
第二節(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式下的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 115
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享模式下的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 119
第四節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn) 122
第五節(jié) 典型業(yè)務(wù)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 126
第六節(jié) 待處理業(yè)務(wù) 148
第十一章　資產(chǎn)管理 162
第一節(jié) 資產(chǎn)管理概述 163
第二節(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式下的資產(chǎn)管理 164
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享模式下的資產(chǎn)管理
第四節(jié) 資產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn) 169
第五節(jié) 典型業(yè)務(wù)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 171
第六節(jié) 待處理業(yè)務(wù) 215
第十二章　合同管理 222
第一節(jié) 合同管理概述 223
第二節(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式下的合同管理 224
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享模式下的合同管理 226
第四節(jié) 合同管理實(shí)訓(xùn) 229
第五節(jié) 典型業(yè)務(wù)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 232
第六節(jié) 待處理業(yè)務(wù) 245
第十三章　薪酬管理 257
第一節(jié) 薪酬管理概述 258
第二節(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式下的薪酬管理 259
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享模式下的薪酬管理 261
第四節(jié) 薪酬管理實(shí)訓(xùn) 264
第五節(jié) 典型業(yè)務(wù)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 265
第六節(jié) 待處理業(yè)務(wù) 274
第十四章　稅務(wù)管理 277
第一節(jié) 稅務(wù)管理概述 278
第二節(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式下的稅務(wù)管理 279
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享模式下的稅務(wù)管理 281
第四節(jié) 稅務(wù)管理實(shí)訓(xùn) 284
第五節(jié) 典型業(yè)務(wù)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 285
第六節(jié) 待處理業(yè)務(wù) 292
第十五章　核算中心 295
第一節(jié) 核算中心概述 296
第二節(jié) 核算中心實(shí)訓(xùn) 297
第三節(jié) 典型業(yè)務(wù)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 298
第四節(jié) 待處理業(yè)務(wù) 304
參考文獻(xiàn)

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