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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為便于質(zhì)量管理人員和審核人員重點(diǎn)掌握標(biāo)準(zhǔn)核心要義，不斷提升質(zhì)量管理體系建設(shè)水平和審核能力，依據(jù)GJB 9001C-2017和3年多的審核工作實(shí)踐，組織編寫(xiě)了本書(shū)，選取的300多個(gè)案例緊貼承制單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)際和審核實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，經(jīng)編寫(xiě)人員仔細(xì)甄別、嚴(yán)格篩選、反復(fù)推敲、修改完善而成。同時(shí)，也遴選了80多個(gè)不符合項(xiàng)整改案例，突出了承制單位貫徹標(biāo)準(zhǔn)、查找問(wèn)題、分析原因、解決問(wèn)題的能力，具有很強(qiáng)的啟示、借鑒和引領(lǐng)作用。本書(shū)可用于武器裝備質(zhì)量管理體系審核人員的培訓(xùn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，也可作為各認(rèn)證組織的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系審核實(shí)務(wù)與典型案例精解》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章引言
1.1 總則
1.2 質(zhì)量管理原則
1.3 過(guò)程方法
1.4 與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
1.5 本標(biāo)準(zhǔn)裝備特殊要求的考慮
第2章范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義
2.1 范圍
2.2 規(guī)范性引用文件
2.3 術(shù)語(yǔ)和定義
第3章組織環(huán)境
3.1 理解組織及其環(huán)境
3.2 理解相關(guān)方的需求和期望
3.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍
3.4 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
第4章領(lǐng)導(dǎo)作用
4.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
4.2 方針
4.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
第5章策劃
5.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
5.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
5.3 變更的策劃
第6章支持
6.1 資源
6.2 能力
6.3 意識(shí)
6.4 溝通
6.5 成文信息
6.6 質(zhì)量信息
第7章運(yùn)行
7.1 運(yùn)行的策劃和控制
7.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
7.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.4 外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
7.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
7.7 不合格輸出的控制
第8章績(jī)效評(píng)價(jià)
8.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
8.2 內(nèi)部審核
8.3 管理評(píng)審
第9章改進(jìn)
9.1 總則
9.2 不合格和糾正措施
9.3 持續(xù)改進(jìn)
附錄《不符合項(xiàng)整改措施表》示例
參考文獻(xiàn)