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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)模式選擇為切入點(diǎn)，主要從理論、實(shí)踐和案例三個(gè)部分展開(kāi)研究。理論部分主要從國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的政策演變過(guò)程、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的推行現(xiàn)狀、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的相關(guān)政策和驅(qū)動(dòng)機(jī)制等方面進(jìn)行梳理；實(shí)踐部分主要聚焦國(guó)有上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)現(xiàn)金模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)模式等三種激勵(lì)模式，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，對(duì)股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、項(xiàng)目收益分紅、崗位分紅、超額利潤(rùn)分享、虛擬股權(quán)、股權(quán)認(rèn)購(gòu)、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)、項(xiàng)目跟投等現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工具進(jìn)行綜合分析，設(shè)計(jì)出貫穿國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作全流程，包含確定目標(biāo)、明確條件、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案等四大主要環(huán)節(jié)的國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)四步法；案例部分作為本書(shū)的特色和亮點(diǎn)，從實(shí)踐出發(fā)，以上述設(shè)計(jì)的激勵(lì)方法和激勵(lì)工具為基礎(chǔ)，從國(guó)有上市公司和非上市公司兩方面入手，深入研究中長(zhǎng)期激勵(lì)的具體實(shí)施流程和典型案例，將二十余項(xiàng)珍貴的一手案例分別從確定目標(biāo)、明確條件、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案等四個(gè)維度進(jìn)行歸納總結(jié)，并提煉出中長(zhǎng)期激勵(lì)的計(jì)劃方案范本、計(jì)劃書(shū)范本、股權(quán)轉(zhuǎn)讓范本等相關(guān)文書(shū)模版，輸出的觀點(diǎn)以期為后續(xù)研究提供借鑒和啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　韓笑妍，中國(guó)船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)助理；李矗，中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司人力資源部副主任。周麗莎，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員，中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革研究會(huì)研究員，新華社經(jīng)濟(jì)管理智庫(kù)特聘研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所博士后，中央電視臺(tái)《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》、金融街《首席說(shuō)》、鳳凰財(cái)經(jīng)《國(guó)子策》、新浪財(cái)經(jīng)《意見(jiàn)領(lǐng)袖》、第一財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)等媒體評(píng)論員。

圖書(shū)目錄

第一篇理論篇
第一章
國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的理論背景
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)政策演變過(guò)程
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)推行現(xiàn)狀
第三節(jié)國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)相關(guān)政策
第四節(jié)中長(zhǎng)期激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

第二篇實(shí)踐篇
第二章
國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)操分析
第一節(jié)國(guó)有上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)模式
第二節(jié)國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)現(xiàn)金模式
第三節(jié)國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)模式

第三章
國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)四步法
第一節(jié)確定激勵(lì)目標(biāo)
第二節(jié)明確激勵(lì)條件
第三節(jié)設(shè)計(jì)激勵(lì)方案
第四節(jié)實(shí)施激勵(lì)方案

第三篇案例篇
第四章
國(guó)有上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第一節(jié)中國(guó)聯(lián)通限制性股票案例解讀
第二節(jié)國(guó)電南瑞限制性股票案例解讀
第三節(jié)?？低曄拗菩怨善卑咐庾x
第四節(jié)汾酒集團(tuán)限制性股票案例解讀
第五節(jié)中牧實(shí)業(yè)股份有限公司股票期權(quán)案例解讀

第五章
國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第一節(jié)中材江西電瓷電氣有限公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第二節(jié)誠(chéng)通國(guó)貿(mào)公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第三節(jié)勝利油田森諾公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第四節(jié)貴州能投中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第五節(jié)海康威視中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第六節(jié)瀘州老窖中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第七節(jié)中國(guó)電器院中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第八節(jié)歐冶云商中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第九節(jié)中外運(yùn)化工中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第十節(jié)中茶公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第十一節(jié)泛亞航運(yùn)中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第十二節(jié)中鐵設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第十三節(jié)大地環(huán)境修復(fù)公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第十四節(jié)正達(dá)科技中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第十五節(jié)招標(biāo)公司中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀
第十六節(jié)江西旅游集團(tuán)中長(zhǎng)期激勵(lì)案例解讀

參考文獻(xiàn)

附錄
國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)文書(shū)模板