現(xiàn)代物流采購管理（第3版）

第一章 采購管理概述
第一節(jié) 采購的概述
第二節(jié) 采購管理概述
第三節(jié) 采購作業(yè)流程概述
第二章 采購管理部門
第一節(jié) 采購組織的類型及主要職能
第二節(jié) 采購管理部門設置
第三節(jié) 采購人員
第四節(jié) 優(yōu)秀采購團隊的構建
第三章 采購計劃與預算管理
第一節(jié) 采購市場環(huán)境分析
第二節(jié) 采購計劃
第三節(jié) 采購預算
第四章 供應商管理
第一節(jié) 供應商管理的概述
第二節(jié) 供應商調查與開發(fā)
第三節(jié) 供應商選擇與評價
第四節(jié) 供應商的控制與激勵
第五節(jié) 供應商關系管理
第五章 采購數(shù)量與質量控制
第一節(jié) 采購數(shù)量控制
第二節(jié) 采購質量控制
第六章 采購價格分析與成本控制
第一節(jié) 采購價格分析
第二節(jié) 采購成本控制
第七章 采購談判與合同管理
第一節(jié) 采購談判的概述
第二節(jié) 采購合同管理
第八章 傳統(tǒng)采購方式
第一節(jié) 集中采購與分散采購
第二節(jié) 聯(lián)合采購
第三節(jié) 政府采購
第四節(jié) 招標采購
第五節(jié) 國際采購
第九章 新型采購方式
第一節(jié) JIT采購
第二節(jié) MRP采購
第三節(jié) 網(wǎng)上采購
第四節(jié) 供應鏈采購管理
第十章 采購風險與績效評估
第一節(jié) 采購風險管理
第二節(jié) 采購績效評估