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內(nèi)容簡介

　　《醫(yī)院五常法管理與實例精粹》從醫(yī)院管理的視角，圖文并茂地介紹了醫(yī)院五常法管理從試行到實施的經(jīng)驗，可作為醫(yī)院質(zhì)量管理之參考；書中羅列大量管理實例，可供讀者比對總結(jié)；書中還附有規(guī)范的管理標(biāo)識，并列出質(zhì)量評比標(biāo)準(zhǔn)，可操作性強(qiáng)，易于參照實施。

作者簡介

　　黃惠根，主任護(hù)師，碩士生導(dǎo)師，廣東省人民醫(yī)院副院長，南方醫(yī)科大學(xué)、汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院、廣東藥科大學(xué)等碩士生導(dǎo)師。兼任廣東省護(hù)理學(xué)會理事會副理事長，廣東省護(hù)理學(xué)會行政管理委員會主任委員，廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會護(hù)理分會會長，廣東省醫(yī)療安全標(biāo)準(zhǔn)化委員會副主任委員，《中國護(hù)理管理》《護(hù)理研究》《護(hù)理學(xué)雜志》《現(xiàn)代臨床護(hù)理雜志》等編委。2000年獲國家出國留學(xué)基金資助到德國留學(xué)1年。曾任廣東省人民醫(yī)院護(hù)理部主任、人事處處長。長期從事臨床護(hù)理、人事管理、醫(yī)院管理、教學(xué)科研等工作27年，作為護(hù)理學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊獲首批國家臨床護(hù)理重點?？萍叭珖鴥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀醫(yī)院。熟悉醫(yī)院人事組織及總務(wù)工作，在人力資源管理、績效考核、人才隊伍建設(shè)、后勤管理等方面具有豐富的管理經(jīng)驗。主持和主要參與承擔(dān)省部級科研項目23項，獲發(fā)明專利2項；發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇，主編及參編出版專著12部；擔(dān)任國家及省級繼續(xù)教育項目10余項。榮獲“全國先進(jìn)科技工作者”、首屆“全國優(yōu)秀護(hù)理部主任”、“廣東醫(yī)院優(yōu)秀管理干部”、新時期廣東省杰出女科技工作者等多項榮譽。

圖書目錄

第一章醫(yī)院五常法管理的基本要素及實施意義
第一節(jié) 醫(yī)院五常法管理的基本要素
第二節(jié) 醫(yī)院五常法管理實施的意義
第二章醫(yī)院五常法管理的組織實施
第一節(jié) 醫(yī)院五常法管理的組織架構(gòu)
第二節(jié) 醫(yī)院五常法管理的推行步驟
第三節(jié) 醫(yī)院五常法管理的長效機(jī)制
第四節(jié) 醫(yī)院五常法管理的方法
第五節(jié) 醫(yī)院五常法管理實施的常見問題及解決方法
第三章醫(yī)院部門五常法管理及實例精粹
第一節(jié) 行政部門五常法管理及實例
第二節(jié) 普通病區(qū)五常法管理及實例
第三節(jié) 兒科病區(qū)五常法管理及實例
第四節(jié) 急診科五常法管理及實例
第五節(jié) 手術(shù)室五常法管理及實例
第六節(jié) 消毒供應(yīng)中心五常法管理及實例
第七節(jié) 門診部五常法管理及實例
第八節(jié) 重癥監(jiān)護(hù)室五常法管理及實例
第九節(jié) 血液凈化中心五常法管理及實例
第十節(jié) 腹膜透析中心五常法管理及實例
第十一節(jié) 藥學(xué)部五常法管理及實例
第四章醫(yī)院專題五常法管理及實例精粹
第一節(jié) 急救車五常法管理及實例
第二節(jié) 治療車五常法管理及實例
第三節(jié) 無菌盤有效時間牌五常法管理及實例
第四節(jié) 醫(yī)用冰箱五常法管理及實例
第五節(jié) 區(qū)域劃線五常法管理及實例
第六節(jié) 提示牌五常法管理及實例
第七節(jié) 設(shè)備狀態(tài)提示牌五常法管理及實例
第五章醫(yī)院五常法管理改善實例精粹
第一節(jié) 斜坡臺階防跌倒管理改善實例
第二節(jié) 化療藥品運輸袋管理改善實例
第三節(jié) 手術(shù)室儀器連接線管理改善實例
第四節(jié) 監(jiān)護(hù)室儀器管理改善實例
第五節(jié) 病區(qū)鑰匙管理改善實例
第六節(jié) 輸液籃管理改善實例
第七節(jié) 瓶裝氧氣標(biāo)識牌管理改善實例
……
第六章醫(yī)院五常法管理常用標(biāo)識及評比活動
參考文獻(xiàn)