中國(guó)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理改革研究

第一章 緒論
一、研究背景和意義
二、文獻(xiàn)綜述
三、研究?jī)?nèi)容、研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的基本概念和理論基礎(chǔ)
一、幾個(gè)基本概念辨析
二、理論基礎(chǔ)
第三章 部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理主體
一、各級(jí)財(cái)政部門(mén)
二、預(yù)算主管部門(mén)和預(yù)算單位
三、審計(jì)機(jī)構(gòu)及績(jī)效審計(jì)
四、第三方機(jī)構(gòu)
五、其他主體
六、部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理組織模式的評(píng)述及第三方獨(dú)立性的思考
第四章 中國(guó)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的歷史、現(xiàn)狀與困難
一、中國(guó)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的歷史與現(xiàn)狀
二、中國(guó)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施的困難與問(wèn)題
第五章 部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的國(guó)際比較及其借鑒
一、中國(guó)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題
二、英國(guó)的實(shí)踐
三、美國(guó)的實(shí)踐
四、澳大利亞的實(shí)踐
五、其他國(guó)家的實(shí)踐
六、西方國(guó)家實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的借鑒
第六章 部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與部門(mén)績(jī)效管理的協(xié)同改革
一、部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的作用
二、部門(mén)績(jī)效管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
三、部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與部門(mén)績(jī)效管理的關(guān)系
四、部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與部門(mén)績(jī)效管理協(xié)同改革路徑
五、部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與部門(mén)績(jī)效管理協(xié)同改革的對(duì)策
第七章 政府預(yù)算績(jī)效管理與政府會(huì)計(jì)改革的協(xié)同性
一、政府預(yù)算績(jī)效管理與政府會(huì)計(jì)改革協(xié)同性的意義
二、政府預(yù)算績(jī)效管理和政府會(huì)計(jì)改革的弱協(xié)同性分析
三、改革的弱協(xié)同性對(duì)政府預(yù)算績(jī)效管理的影響
四、國(guó)外政府預(yù)算績(jī)效管理與政府會(huì)計(jì)協(xié)同改革的經(jīng)驗(yàn)啟示
五、政府績(jī)效管理與政府會(huì)計(jì)協(xié)同改革的對(duì)策建議
第八章 部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與公共財(cái)政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化
一、公共財(cái)政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究背景
二、全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理與公共財(cái)政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化的界定
三、影響財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的因素研究
四、財(cái)政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)
五、我國(guó)財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
六、財(cái)政支出結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及其原因剖析
七、全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理背景下財(cái)政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化的思考
第九章 預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用
一、研究預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系的意義
二、預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
三、預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建的工具標(biāo)準(zhǔn)
四、目前我國(guó)預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建存在的問(wèn)題
五、有效構(gòu)建預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系的建議
第十章 部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)
一、部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)方法
二、部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)
三、部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)流程
四、部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告范式
主要參考文獻(xiàn)