高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與案例

上編
第一章 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析
第二節(jié) 服務(wù)于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析
第二章 商業(yè)模式創(chuàng)新
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新類型與案例
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)施
第三章 商務(wù)溝通與談判技巧
第一節(jié) 溝通與商務(wù)溝通概述
第二節(jié) 溝通原理
第三節(jié) 商務(wù)談判概述
第四節(jié) 商務(wù)談判的策略
第四章 商業(yè)智能與大數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 商業(yè)智能概念和技術(shù)
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法
第三節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)分析
第五章 商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德
第一節(jié) 商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德回歸經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)
第二節(jié) 構(gòu)建商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德環(huán)境
第三節(jié) 有中國(guó)文化特點(diǎn)的商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德
第六章 基于戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理流程
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
第七章 戰(zhàn)略預(yù)算管理
第一節(jié) 全面預(yù)算的基本框架
第二節(jié) 如何編制全面預(yù)算
第三節(jié) 全面預(yù)算的實(shí)現(xiàn)形式
第四節(jié) 全面預(yù)算管理
第八章 戰(zhàn)略成本管理
第一節(jié) 成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 作業(yè)管理
第三節(jié) 成本管理工程
第九章 戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃理論
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃框架構(gòu)建
第三節(jié) 企業(yè)稅務(wù)籌劃戰(zhàn)略實(shí)施
第十章 戰(zhàn)略績(jī)效管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的構(gòu)建
第三節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理工具
第十一章 股權(quán)激勵(lì)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 主要形式
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)影響
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施中的注意事項(xiàng)
第十二章 企業(yè)并購(gòu)
……
下編