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內(nèi)容簡介

　　本書通過對高質(zhì)量就業(yè)的動態(tài)評價與協(xié)同治理的實證研究，對以下四方面問題進行了探討：首先，闡明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量就業(yè)的作用機理，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下就業(yè)質(zhì)量動態(tài)評價及追蹤預警的研究框架，為有效測度就業(yè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；其次，厘清就業(yè)質(zhì)量的內(nèi)涵演變，甄別影響就業(yè)質(zhì)量的主要因素，構(gòu)建就業(yè)質(zhì)量評價指標體系，同時以畢業(yè)3~5年的大學本科畢業(yè)生為樣本進行實證檢驗，探討大學畢業(yè)生總體和分群體就業(yè)質(zhì)量狀況，建立就業(yè)質(zhì)量追蹤預警體系；再次，以A省為例，通過大規(guī)模抽樣調(diào)查，建立勞動力就業(yè)狀況數(shù)據(jù)庫，深入探討勞動力就業(yè)質(zhì)量提升普遍面臨的主要問題。最后，基于協(xié)同治理理論，綜合運用規(guī)范分析、系統(tǒng)分析等方法，提出我國高質(zhì)量就業(yè)的協(xié)同治理路徑和相關(guān)策略。

作者簡介

　　李光紅管理學博士。現(xiàn)任濟南大學黨委常委、副校長，教授，博士生導師；山東省有突出貢獻的中青年專家，山東省智庫高端人才入庫專家。主要從事人力資本與勞動就業(yè)、創(chuàng)新工程與創(chuàng)業(yè)管理等領(lǐng)域的研究；主持國家社科基金項目2項、山東省軟科學重大招標項目等省部級課題12項、橫向課題10項；近30篇論文被《中國社會科學文摘》、CSSCI等全文轉(zhuǎn)載、收錄；出版專著2部，主編教材1部，參編教材2部；獲“山東省社會科學優(yōu)秀成果獎”一等獎2項、二等獎1項、三等獎3項，其他科研獎勵17項。彭偉華濟南大學商學院教師。主要從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、管理決策與系統(tǒng)評價等領(lǐng)域的研究。主持山東省社科規(guī)劃項目1項、山東省軟科學計劃項目1項、濟南市軟科學重大招標項目1項，參與*家級、省部級課題10余項，發(fā)表學術(shù)論文近10篇，多篇被《中國社會科學文摘》、CSSCI、EI等轉(zhuǎn)載、收錄；獲市局級科研獎勵一等獎、二等獎各1項。郭興磊濟南大學商學院副教授、技術(shù)經(jīng)濟及管理學博士。主要從事能源經(jīng)濟、城市經(jīng)濟等領(lǐng)域的研究。主持國家社科基金項目1項，山東省社科規(guī)劃項目1項，在《電力系統(tǒng)自動化》《電力系統(tǒng)保護與控制》《管理工程學報》《管理現(xiàn)代化》《軟科學》等EI、CSSCI核心期刊發(fā)表論文近10篇。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的含義
一、企業(yè)創(chuàng)新概念
二、企業(yè)創(chuàng)新特征
三、企業(yè)創(chuàng)新評價
第二節(jié)企業(yè)成長的歷程
一、企業(yè)成長的競爭格局
二、中國企業(yè)成長的歷程
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新與新舊動能轉(zhuǎn)換
一、新舊動能轉(zhuǎn)換的提出背景
二、企業(yè)創(chuàng)新與新舊動能轉(zhuǎn)換之間的關(guān)系
本章小結(jié)
第二章企業(yè)創(chuàng)新與成長的理論研究
第一節(jié)創(chuàng)新及生態(tài)經(jīng)濟理論
一、創(chuàng)新理論
二、生態(tài)經(jīng)濟理論
三、創(chuàng)新及生態(tài)經(jīng)濟理論述評
第二節(jié)企業(yè)成長及生命周期理論
一、企業(yè)成長理論
二、企業(yè)生命周期理論
三、企業(yè)成長及生命周期理論述評
第三節(jié)評價理論及方法
一、評價理論
二、評價方法
三、評價理論及方法述評
本章小結(jié)
第三章新舊動能轉(zhuǎn)換與企業(yè)成長機理闡析
第一節(jié)實施新舊動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵與路徑
一、實施新舊動能轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)略意義
二、實施新舊動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵
三、實施新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑
第二節(jié)新舊動能轉(zhuǎn)換的階段性與經(jīng)濟發(fā)展變化
一、新舊動能轉(zhuǎn)換階段性劃分
二、新舊動能階段性特征
三、新舊動能轉(zhuǎn)換前后經(jīng)濟發(fā)展變化
目錄第三節(jié)新舊動能轉(zhuǎn)換與企業(yè)成長機理闡析
一、創(chuàng)新與成長關(guān)系模型
二、新舊動能轉(zhuǎn)換與企業(yè)成長機理
本章小結(jié)
第四章企業(yè)創(chuàng)新性影響因素甄別
第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性評價體系對比研究
一、國外企業(yè)創(chuàng)新性評價體系研究
二、國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新性評價體系研究
三、國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新性評價體系比較
第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性影響因素分析
一、企業(yè)創(chuàng)新性外部影響因素分析
二、企業(yè)創(chuàng)新性內(nèi)部影響因素分析
三、企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展環(huán)境分析
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性調(diào)查問卷設(shè)計及施測
一、企業(yè)創(chuàng)新性調(diào)查問卷的設(shè)計
二、企業(yè)創(chuàng)新性調(diào)查樣本的選取
三、企業(yè)創(chuàng)新性調(diào)查問卷施測及結(jié)果分析
第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性信度分析及影響因素確定
一、企業(yè)創(chuàng)新性信度分析
二、企業(yè)創(chuàng)新性影響因素確定
本章小結(jié)
第五章企業(yè)創(chuàng)新性評價體系構(gòu)建
第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性評價體系構(gòu)建的指導思想及原則
一、企業(yè)創(chuàng)新性評價體系構(gòu)建指導思想
二、企業(yè)創(chuàng)新性評價體系構(gòu)建原則
第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性評價指標體系的構(gòu)建
一、企業(yè)創(chuàng)新性評價指標
二、基于聚類分析的評價指標體系構(gòu)建
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性評價指標權(quán)重的賦予
一、ANP方法的引入
二、基于ANP的評價指標權(quán)重的賦予
三、企業(yè)創(chuàng)新性評價體系指標解析
本章小結(jié)
第六章企業(yè)創(chuàng)新性評價的實證分析——以山東省為例
第一節(jié)山東省企業(yè)創(chuàng)新性現(xiàn)狀
一、山東省企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟效益
二、山東省企業(yè)創(chuàng)新績效
第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性評價模型
一、企業(yè)創(chuàng)新性評價方法的確定
二、企業(yè)創(chuàng)新性物元分析模型
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新性評價實證分析
一、企業(yè)創(chuàng)新性實證樣本選取
二、企業(yè)創(chuàng)新性指標數(shù)據(jù)獲取
三、企業(yè)創(chuàng)新性評價流程
第四節(jié)測度結(jié)果討論及關(guān)鍵影響因素確定
一、樣本企業(yè)測度結(jié)果分析
二、樣本企業(yè)整體狀況比較
三、樣本企業(yè)創(chuàng)新一級指標有效性對比
四、關(guān)鍵影響因素分析
本章小結(jié)
第七章企業(yè)成長路徑優(yōu)化設(shè)計
第一節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)全力打造
一、動能轉(zhuǎn)換體制機制建立
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化
第二節(jié)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化設(shè)計
一、強化雙創(chuàng)基地建設(shè)
二、組建公共研發(fā)機構(gòu)
三、培育多元創(chuàng)新模式
第三節(jié)創(chuàng)新能力全面提升
一、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
二、搭建資金人才保障體系
三、優(yōu)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制
四、營造濃厚創(chuàng)新氛圍環(huán)境
本章小結(jié)
第八章研究展望
參考文獻
附錄
附錄A企業(yè)創(chuàng)新性影響因素調(diào)查問卷
附錄B企業(yè)創(chuàng)新性影響因素問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果
附錄C企業(yè)創(chuàng)新性影響因素重要性調(diào)查問卷
附錄D企業(yè)創(chuàng)新性自我測評調(diào)查問卷
附錄E樣本企業(yè)創(chuàng)新性評價結(jié)果