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內(nèi)容簡介

　　隨著智能手機(jī)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種融媒體平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，融媒體以較低的推廣成本、年輕且付費(fèi)意愿強(qiáng)的客戶群、與消費(fèi)者面對面溝通的機(jī)制等優(yōu)勢，成為企業(yè)優(yōu)選的營銷平臺。本書為貫徹落實(shí)關(guān)于“加快推動媒體融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播格局”的部署而設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)融媒體及相關(guān)工作人員快速提升用戶和內(nèi)容運(yùn)營能力，掌握融媒技巧，策劃年度活動規(guī)劃，打造體系化的融媒體運(yùn)營工作框架。

作者簡介

　　鐘理勇，良師優(yōu)選簽約講師，國家二級心理咨詢師，多家國企單位新媒體運(yùn)營和營銷課程講師。作者具有13 年新媒體運(yùn)營、軟文寫作和企業(yè)品牌營銷策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，目前任杭州某網(wǎng)紅基地短視頻公司培訓(xùn)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播節(jié)目策劃、短視頻內(nèi)容策劃、爆款視頻選題和現(xiàn)場拍攝導(dǎo)演，具有極其豐富的短視頻實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到眼光。他文筆犀利、創(chuàng)意敏捷，曾為多家電力、銀行和通信行業(yè)等國有企業(yè)，以及房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個行業(yè)企業(yè)輔導(dǎo)策劃抖音、快手和微信視頻號等新媒體平臺的運(yùn)營和策劃工作。

圖書目錄

PART 1 融媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展
章什么是融媒體
一、融媒體的概念/3
二、融媒體的特點(diǎn)/6
三、融媒體的組成/9
第二章融媒體的發(fā)展
一、企業(yè)融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀/ 13
二、融媒體的運(yùn)營發(fā)展史/ 16
三、融媒體運(yùn)營的基本內(nèi)容/ 19
四、融媒體運(yùn)營的企業(yè)價值/ 21
第三章融媒體的價值途徑
一、廣告投放/24
二、品牌傳播/27
三、“粉絲”分享/29
四、IP流量創(chuàng)造口碑/32
五、三大賦能/34
六、其他品牌增值服務(wù)/36
第四章融媒體常見的平臺做法
一、融媒體之公眾號做法/ 39
二、融媒體之視頻號做法/ 40
三、融媒體之抖音號做法/ 42
四、融媒體之快手號做法/ 43
五、融媒體之微博號做法/ 45
六、融媒體之頭條號做法/ 46
七、融媒體之百家號做法/ 48
PART 2 融媒體的建設(shè)與管理
第五章企業(yè)融媒體運(yùn)營
一、融媒體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/ 53
二、融媒體運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃/ 56
三、融媒體崗位運(yùn)營模型/ 58
四、融媒體崗位工作安排/ 61
五、融媒體工作團(tuán)隊(duì)搭建/ 65
六、融媒體崗位運(yùn)營關(guān)鍵內(nèi)容/ 67
第六章融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之運(yùn)營總監(jiān)
一、以運(yùn)營思維為基本前提/ 71
二、賬戶管理和用戶分析/ 74
三、數(shù)據(jù)分析和團(tuán)隊(duì)管理/ 77
四、運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)與能力要求/ 80
第七章融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之編導(dǎo)策劃
一、內(nèi)容策劃的選題技巧/ 83
二、編導(dǎo)的能力提升方向/ 86
三、內(nèi)容策劃的流程/ 89
四、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長期產(chǎn)出/ 92
第八章融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之主播采編
一、主播采編的特征/ 96
二、融媒體內(nèi)容的采編技巧/ 99
三、口才和顏值，哪個更重要/ 102
四、采編與編輯的配合/ 104
第九章融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之影像視覺
一、影像視覺崗位職責(zé)分析/ 108
二、海報、照片、視頻互為補(bǔ)充/ 111
三、融媒體影像、視覺設(shè)計(jì)方案/ 113
第十章融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之運(yùn)營推廣
一、內(nèi)容分發(fā)的平臺介紹/ 116
二、運(yùn)營推廣的基本流程/ 119
三、運(yùn)營人員的能力及要求/ 123
四、推廣分發(fā)產(chǎn)生的傳播效果/ 126
第十一章企業(yè)融媒體的管理與產(chǎn)出
一、企業(yè)融媒體的集成管理/ 130
二、企業(yè)融媒體項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃與管理/ 132
三、企業(yè)融媒體項(xiàng)目的成本管理/ 135
四、企業(yè)融媒體項(xiàng)目的質(zhì)量管理/ 138
五、融媒體管理人員的能力素質(zhì)模型/ 141
六、實(shí)力和資源，融媒體團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的關(guān)鍵/ 144
PART 3 融媒體的內(nèi)容設(shè)計(jì)創(chuàng)作與相關(guān)案例
第十二章融媒體的內(nèi)容設(shè)計(jì)創(chuàng)作
一、融媒體項(xiàng)目的市場調(diào)研與考察/ 149
二、融媒體項(xiàng)目的選題策劃/ 152
三、融媒體項(xiàng)目文案撰寫/ 154
四、融媒體項(xiàng)目的取景/ 157
五、融媒體項(xiàng)目的畫面拍攝/ 160
六、融媒體項(xiàng)目的聲音錄入/ 163
七、融媒體項(xiàng)目的素材統(tǒng)籌/ 165
八、融媒體項(xiàng)目的精編/ 168
九、融媒體項(xiàng)目的聲音調(diào)配與顏色調(diào)試/ 169
十、融媒體項(xiàng)目的字幕調(diào)試/ 172
第十三章融媒體經(jīng)典案例分析
一、蘇州廣電2018/ 175
二、央視教科書案例/ 178
三、山東廣播電視臺融媒體升級/ 180
四、北京延慶融媒體平臺/ 183
五、《太倉日報》“中央廚房”/ 185
六、中鐵集團(tuán)融媒體/ 188
七、平安集團(tuán)與“平安頭條”/ 191
八、國家電網(wǎng)融媒體案例/ 193