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內(nèi)容簡介

　　本書旨在幫助企業(yè)因商業(yè)環(huán)境的變化，推動聚焦利潤的財務管理新模式。如何將后見之誤的算賬型財務管理模式，逐步推進到先見之明的決策支持型財務管理模式，已成為本土企業(yè)強化業(yè)績和競爭力不二法寶。本書在確立利潤管理的五條**——識別、保住、爭?。ǜ哂麡I(yè)務）、改造（低盈利業(yè)務）和放棄（沒有前途業(yè)務）的基礎上，詳細闡明了利潤管理的財務韜略、實用工具和方法。全書共分四篇：財務韜略、財務精細化分析、財務規(guī)劃與全面預算、管控風險。本書為公司中高層管理人士和財務人士量身定制，也可作為實用型財務管理問題研究人士的參考讀物。

作者簡介

　　男，漢族，博士，1962年8月13日出生于湖南省邵東縣。1994年中國社會科學院研究生院畢業(yè)，獲經(jīng)濟學博士學位；現(xiàn)為中央財經(jīng)大學教授、博士生導師，中央財經(jīng)大學政府預算研究中心主任，北京財經(jīng)研究基地首席專家，中國財政學會理事，中國財政學會外國財政理事，北京市財政學會理事，北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事、監(jiān)事。2004年入選中央財經(jīng)大學首批教育部跨世紀優(yōu)秀人才。自2008年起享受國務院特殊貢獻專家津貼。2013年獲聘“審計署特約審計員”和“國家審計指南專家委員會委員”，2013年獲聘國家開發(fā)銀行高級財務評審專家。2013年被全國公共管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會聘為“全國MPA培養(yǎng)院校公共經(jīng)濟學師資培訓班”授課專家。

圖書目錄

第一篇財務韜略
第1章環(huán)境變化與業(yè)績壓力
1．1 商業(yè)環(huán)境的快速變化
1．2 重新思考如何賺錢
1．3 小結(jié)
第2章未來導向
2．1 籌劃加減乘除
2．2 決策支持與成本優(yōu)化
2．3 外購成本與供應商管理
2．4 小結(jié)
第3章業(yè)財融合
3．1 下游成本管理中的業(yè)財融合
3．2 中游成本管理中的業(yè)財融合
3．3 小結(jié)
第4章利潤管理
4．1 利潤管理引導成本管理
4．2 利潤管理引導全面預算
4．3 小結(jié)
第5章有效激勵
5．1 以戰(zhàn)略與預測引領激勵的方向
5．2 業(yè)績評價與目標一致
5．3 小結(jié)
第二篇財務分析與決策支持
第6章常規(guī)財報分析
6．1 環(huán)境變化和與時俱進
6．2 識別難題與時間一金額矩陣
6．3 管理應收賬款
6．4 業(yè)績管理的“鐵三角”
6．5 長期業(yè)績與短期業(yè)績
6．6 從可靠性到相關性
6．7 小結(jié)
第7章財報升級分析
7．1 財務分析的段位
7．2 聚焦管理層關注
7．3 流動性的升級分析
7．4 獲利能力升級分析與杜邦分析法
7．5 資產(chǎn)管理效率的升級分析
7．6 融資政策分析
7．7 小結(jié)
第8章銷售業(yè)務的財務分析
8．1 銷售業(yè)務的正確分類
8．2 鎖定B類銷售
8．3 客戶財務分析
8．4 客戶管理差異化
8．5 客戶信息系統(tǒng)
8．6 訂單和訂單模式
8．7 小結(jié)
……
第三篇財務規(guī)劃與全面預算
第四篇管控風險
參考文獻