Excel人力資源管理：從入門到精通

第1章　規(guī)劃：組織架構(gòu)與人員的配置
1.1　資源規(guī)劃：制作年度人力資源規(guī)劃表 2
1.1.1　創(chuàng)建工作簿 3
1.1.2　創(chuàng)建年度人力資源規(guī)劃表 4
1.1.3　美化年度人力資源規(guī)劃表 6
1.2　人力統(tǒng)計(jì)：制作在職人員信息統(tǒng)計(jì)表 8
1.2.1　創(chuàng)建在職人員信息統(tǒng)計(jì)表 9
1.2.2　通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證功能輸入部門信息 11
1.2.3　設(shè)置信息統(tǒng)計(jì)表的日期格式 14
1.3　組織設(shè)計(jì)：制作年度人員結(jié)構(gòu)對(duì)比表 15
1.3.1　創(chuàng)建年度人員結(jié)構(gòu)對(duì)比表 16
1.3.2　對(duì)比分析年度人員發(fā)展趨勢(shì) 18
1.3.3　圖表分析年度人員職位結(jié)構(gòu) 19
1.4　需求預(yù)測(cè)：制作年度人員需求預(yù)測(cè)表 22
1.4.1　創(chuàng)建年度人員需求預(yù)測(cè)表 23
1.4.2　凍結(jié)年度人員需求預(yù)測(cè)表表頭窗格 24
1.4.3　插入表格行新增預(yù)測(cè)表數(shù)據(jù)內(nèi)容 25

第2章　招聘：人才的甄選與選拔錄用
2.1　應(yīng)聘登記：制作應(yīng)聘人員簽到表 28
2.1.1　創(chuàng)建應(yīng)聘人員簽到表 29
2.1.2　打印應(yīng)聘人員簽到表 30
2.2　數(shù)據(jù)分析：制作面試人員臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)表 31
2.2.1　創(chuàng)建面試人員臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)表 32
2.2.2　統(tǒng)計(jì)符合錄用的人員總數(shù) 33
2.2.3　招聘計(jì)劃完成率的分析 34
2.2.4　平均招聘周期的分析 36
2.3　錄用管理：制作員工錄用通知單 37
2.3.1　創(chuàng)建錄用人員信息表 37
2.3.2　制作員工錄用通知單 39
2.3.3　創(chuàng)建郵件合并 41
2.4　支出管理：制作招聘費(fèi)用數(shù)據(jù)匯總表 43
2.4.1　招聘費(fèi)用支出情況分析 44
2.4.2　招聘費(fèi)用分類匯總分析 45
2.4.3　招聘渠道費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析 46

第3章　合同：簽訂員工入、離職合同
3.1　引進(jìn)人才：制作員工入職手續(xù)表 50
3.1.1　創(chuàng)建員工入職手續(xù)表 51
3.1.2　設(shè)置表格內(nèi)容顯示方式 51
3.2　入職試用：制作試用期結(jié)果評(píng)估表 55
3.2.1　創(chuàng)建新員工試用期表現(xiàn)鑒定表 55
3.2.2　創(chuàng)建新員工試用期評(píng)估表 57
3.3　留住人才：制作勞動(dòng)合同續(xù)訂人員信息表 59
3.3.1　創(chuàng)建勞動(dòng)合同續(xù)訂人員信息 60
3.3.2　統(tǒng)計(jì)出續(xù)訂合同的截止日期 61
3.3.3　統(tǒng)計(jì)出未續(xù)訂合同的人員信息 62
3.4　合同管理：制作勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬表 64
3.4.1　創(chuàng)建勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬表 65
3.4.2　統(tǒng)計(jì)在職人員合同期限 65
3.4.3　勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬分析 67
3.5　離職管理：制作員工離職手續(xù)表 68
3.5.1　創(chuàng)建員工辭職申請(qǐng)表 69
3.5.2　創(chuàng)建員工離職交接表 71

第4章　培訓(xùn)：高效培訓(xùn)提升員工能力
4.1　培訓(xùn)管理：制作員工培訓(xùn)記錄表 75
4.1.1　創(chuàng)建員工培訓(xùn)記錄表 76
4.1.2　分類匯總部門人數(shù) 77
4.1.3　分類匯總培訓(xùn)成績(jī) 78
4.2　實(shí)施費(fèi)用：制作員工培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 80
4.2.1　設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目明細(xì)類別 81
4.2.2　統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用支出情況 82
4.2.3　圖表展示培訓(xùn)費(fèi)用的分類 84
4.3　效果評(píng)估：制作員工培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表 85
4.3.1　函數(shù)匯總員工培訓(xùn)的總分 86
4.3.2　判定員工成績(jī)是否通過考核 87
4.3.3　對(duì)員工培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行排名統(tǒng)計(jì) 89

第5章　分析：人才的建設(shè)與數(shù)據(jù)分析
5.1　人員統(tǒng)計(jì)：制作部門人數(shù)條形圖 92
5.1.1　創(chuàng)建部門人數(shù)信息 93
5.1.2　分析部門人數(shù)分布情況 93
5.1.3　創(chuàng)建部門人數(shù)條形圖 95
5.2　人員流失：制作年度離職人數(shù)折線圖 97
5.2.1　創(chuàng)建年度離職人數(shù)信息 98
5.2.2　分析年度離職人數(shù)信息 98
5.2.3　創(chuàng)建年度離職人數(shù)折線圖 100
5.3　升級(jí)評(píng)定：制作企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 102
5.3.1　創(chuàng)建企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 103
5.3.2　分類統(tǒng)計(jì)各職稱的人數(shù)信息 104
5.3.3　圖表分析職稱的分布情況 106

第6章　績(jī)效：?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)指標(biāo)與考評(píng)
6.1　績(jī)效體系：制作企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)匯總表 109
6.1.1　創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)匯總表 109
6.1.2　按重點(diǎn)設(shè)置企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 111
6.1.3　各部門指標(biāo)比例的分析 112
6.2　指標(biāo)設(shè)計(jì)：制作部門業(yè)績(jī)指標(biāo)分解表 113
6.2.1　創(chuàng)建部門業(yè)績(jī)指標(biāo)分解表 114
6.2.2　統(tǒng)計(jì)各責(zé)任人承擔(dān)的指標(biāo)數(shù) 114
6.2.3　統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按月完成情況分析 117
6.3　業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)：制作員工月度工作計(jì)劃表 118
6.3.1　創(chuàng)建員工月度工作計(jì)劃表 119
6.3.2　用條件格式統(tǒng)計(jì)工作完成情況 120
6.3.3　用數(shù)據(jù)透視表匯總工作完成情況 122
6.4　績(jī)效評(píng)估：制作績(jī)效考核成績(jī)匯總表 123
6.4.1　統(tǒng)計(jì)成績(jī)優(yōu)秀的員工姓名 124
6.4.2　匯總各部門的考核結(jié)果 127
6.4.3　績(jī)效考核成績(jī)匯總分析 128

第7章　薪酬：體系的設(shè)計(jì)與薪酬管理
7.1　獎(jiǎng)金激勵(lì)：制作績(jī)效獎(jiǎng)金分配表 131
7.1.1　創(chuàng)建績(jī)效獎(jiǎng)金分配表 131
7.1.2　用函數(shù)編制績(jī)效獎(jiǎng)金比例 132
7.1.3　統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效資金數(shù)據(jù) 133
7.2　加班補(bǔ)貼：制作員工加班補(bǔ)貼發(fā)放表 134
7.2.1　匯總員工加班的日期和時(shí)間 135
7.2.2　統(tǒng)計(jì)員工的實(shí)際加班小時(shí)數(shù) 137
7.2.3　計(jì)算員工加班費(fèi)用總額 138
7.3　薪資構(gòu)成：制作員工工資明細(xì)表 140
7.3.1　計(jì)算員工應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù) 141
7.3.2　計(jì)算個(gè)人所得稅代繳數(shù)據(jù) 143
7.3.3　統(tǒng)計(jì)工資表中實(shí)發(fā)金額 144
7.4　工資發(fā)放：制作員工工資條領(lǐng)取表 145
7.4.1　創(chuàng)建員工工資條領(lǐng)取表表頭 146
7.4.2　跨工作表引用數(shù)據(jù)制作工資條 146
7.5　年薪管理：制作帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計(jì)表 148
7.5.1　統(tǒng)計(jì)員工的工齡 148
7.5.2　利用函數(shù)計(jì)算帶薪年假天數(shù) 150
7.5.3　利用公式計(jì)算帶薪年假天數(shù) 150

第8章　社保：職工社保日常報(bào)表管理
8.1　繳納比例：制作保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定表 153
8.1.1　創(chuàng)建保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定表 154
8.1.2　用函數(shù)統(tǒng)計(jì)保險(xiǎn)繳費(fèi)金額 154
8.1.3　分析保險(xiǎn)繳費(fèi)類別的數(shù)據(jù) 156
8.2　福利權(quán)益：制作職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 158
8.2.1　創(chuàng)建職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 159
8.2.2　統(tǒng)計(jì)月度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用總額 166
8.2.3　統(tǒng)計(jì)年度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用總額 168
8.3　員工購(gòu)房：制作住房公積金月度報(bào)表 169
8.3.1　創(chuàng)建住房公積金月度報(bào)表 170
8.3.2　統(tǒng)計(jì)住房公積金月度數(shù)據(jù) 170
8.3.3　用數(shù)據(jù)透視表分析數(shù)據(jù)信息 172
8.4　退休安排：制作職工退休到齡提醒表 173
8.4.1　創(chuàng)建職工退休到齡提醒表 174
8.4.2　用函數(shù)計(jì)算員工的退休時(shí)間 175
8.4.3　設(shè)置員工退休提醒 177

第9章　考勤：統(tǒng)計(jì)分析員工考勤數(shù)據(jù)
9.1　出勤情況：制作員工上班簽到表 180
9.1.1　創(chuàng)建員工上班簽到表 180
9.1.2　統(tǒng)計(jì)出員工遲到早退數(shù)據(jù) 183
9.1.3　高亮顯示員工遲到早退信息 184
9.2　加班統(tǒng)計(jì)：制作員工加班匯總表 186
9.2.1　創(chuàng)建員工加班匯總表 187
9.2.2　匯總員工加班數(shù)據(jù) 188
9.3　調(diào)休管理：制作員工休假匯總表 191
9.3.1　創(chuàng)建員工休假匯總表 192
9.3.2　統(tǒng)計(jì)員工休假時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù) 193
9.3.3　統(tǒng)計(jì)分析員工請(qǐng)假類型 194

第10章　檔案：人事管理與崗位的調(diào)動(dòng)
10.1　記錄分析：制作管理人員檔案表 198
10.1.1　創(chuàng)建管理人員檔案表 198
10.1.2　按薪酬高低排序分析管理人員 200
10.1.3　按年齡分析管理人員的結(jié)構(gòu) 201
10.2　內(nèi)部紀(jì)律：制作員工違紀(jì)過失記錄表 202
10.2.1　創(chuàng)建員工違紀(jì)過失記錄表 203
10.2.2　統(tǒng)計(jì)員工違紀(jì)過失次數(shù) 204
10.2.3　統(tǒng)計(jì)分析違紀(jì)過失的類別 206
10.3　獎(jiǎng)懲信息：制作員工獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)賬表 207
10.3.1　創(chuàng)建員工獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)賬表 208
10.3.2　統(tǒng)計(jì)分析獎(jiǎng)懲的人數(shù) 209
10.3.3　統(tǒng)計(jì)所獲獎(jiǎng)金與懲罰金額 210
10.4　人員流動(dòng)：制作人事異動(dòng)月報(bào)表 211
10.4.1　創(chuàng)建人事異動(dòng)月報(bào)表 212
10.4.2　統(tǒng)計(jì)分析人員流入情況 214
10.4.3　統(tǒng)計(jì)分析人員流出情況 216
10.5　人事變動(dòng)：制作員工崗位調(diào)動(dòng)信息表 217
10.5.1　創(chuàng)建員工崗位調(diào)動(dòng)信息表 218
10.5.2　分析普通類崗位調(diào)動(dòng)情況 219
10.5.3　分析管理類崗位調(diào)動(dòng)情況 222