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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　日本中川政七商店自1716年誕生以來(lái)，至今已經(jīng)曹了300多年。近年來(lái)，該商店更是備受關(guān)注，成為吸引眾多游客的“網(wǎng)紅”打卡地。在全球諸多老字號(hào)企業(yè)面臨困境的今天，中川政七商店是如何煥發(fā)新的生機(jī)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的？《300年老店的長(zhǎng)青之道：日本中川政七商店的營(yíng)銷模式》按照邏輯營(yíng)銷管理的框架，對(duì)中川政七商店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的三個(gè)階段進(jìn)行了具體描述和分析，歸納出企業(yè)長(zhǎng)壽，以及從長(zhǎng)壽到長(zhǎng)青的營(yíng)銷規(guī)律，總結(jié)、創(chuàng)建了三大營(yíng)銷模式框架，并對(duì)它們的普適性進(jìn)行了討論，為企業(yè)特別是老字號(hào)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供參考。

作者簡(jiǎn)介

　　李飛，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授、系主任，清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，中國(guó)零售研究中心常務(wù)副主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)闋I(yíng)銷定位決策、零售戰(zhàn)略選擇、全渠道營(yíng)銷、中國(guó)營(yíng)銷理論等。偏好應(yīng)用案例分析法進(jìn)行營(yíng)銷理論和實(shí)踐的研究。

圖書目錄

第1章引言
現(xiàn)實(shí)的困境
老字號(hào)長(zhǎng)青的營(yíng)銷模式
中川政七商店長(zhǎng)青營(yíng)銷模式的三個(gè)發(fā)展階段
第2章第一階段：中川政七商店長(zhǎng)壽營(yíng)銷模式的形成（1716～2001年）
批發(fā)店鋪階段（1716～1897年）
產(chǎn)品制造階段（1898～l984年）
單一品牌階段（1985～2001年）
中川政七商店長(zhǎng)壽的原因
中川政七商店長(zhǎng)壽的營(yíng)銷模式
中川政七商店長(zhǎng)壽營(yíng)銷模式形成階段大事記（1716～2001年）
第3章第二階段：中川政七商店長(zhǎng)青營(yíng)銷模式的創(chuàng)建（2002～2009年）
“游中川”零售專柜階段：探索長(zhǎng)青的營(yíng)銷模式（2002～2003年）
“粹更”產(chǎn)品品牌階段：磨合長(zhǎng)青營(yíng)銷模式（2003～2006年）
調(diào)整關(guān)鍵流程和資源階段：建立品牌支撐系統(tǒng)（2006～2007年）
“游中川”零售店階段：完善長(zhǎng)青的營(yíng)銷模式（2008～2009年）
中川政七商店跨進(jìn)長(zhǎng)青之門的原因
中川政七商店跨進(jìn)長(zhǎng)青之門的營(yíng)銷模式
中川政七商店長(zhǎng)青營(yíng)銷模式創(chuàng)建階段大事記（2002～2009年）
第4章第三階段：中川政七商店長(zhǎng)青營(yíng)銷模式的復(fù)制（2010～2020年）
綜合品牌復(fù)制（1）：創(chuàng)建“中川政七商店”品牌（2010～2020年）
綜合品牌復(fù)制（2）：創(chuàng)建“日本市”和“仲間見世”品牌（2013～2020年）
產(chǎn)品品牌復(fù)制（1）：“2&9”“motta”“花園樹齋”等聯(lián)合品牌的創(chuàng)建（2011～2020年）
產(chǎn)品品牌復(fù)制（2）：為非競(jìng)爭(zhēng)同行提供品牌發(fā)展咨詢服務(wù)（2009～2020年）
展銷會(huì)品牌復(fù)制：創(chuàng)建“大日本市”品牌（2011～2020年）
茶品牌復(fù)制：創(chuàng)建“茶論”品牌（2009～2020年）
中川政七商店成功進(jìn)行品牌復(fù)制的原因
中川政七商店成功進(jìn)行品牌復(fù)制的模式
中川政七商店長(zhǎng)青營(yíng)銷模式復(fù)制階段大事記（2010～2020年）
第5章結(jié)論
中川政七商店長(zhǎng)壽的營(yíng)銷模式及形成機(jī)理
中川政七商店長(zhǎng)青的營(yíng)銷模式及形成機(jī)理
中川政七商店長(zhǎng)青營(yíng)銷模式的復(fù)制邏輯
后記