國際商務迷局：來自毅偉商學院的26堂經(jīng)典案例課

第1章 全球商業(yè)環(huán)境
1．加拉德日本：全球化還是本土戰(zhàn)略？
2．珍珠行業(yè)：是否存在新的發(fā)展機會？
第2章 全球外包
3．Sher-Wood冰球桿：全球采購
4．海信的國際化困境：與羅意威公司合作
5．百麗婚紗公司的危機
第3章 國際許可
6．Cameron汽車零部件公司：合資、許可經(jīng)營還是出口
7．印度麥當勞：開心樂園已不再
第4章 國際合資企業(yè)和聯(lián)盟
8．Nora-Sakari：一家擬在馬來西亞成立的合資企業(yè)（修訂版）
9．海信日立合資公司：開拓東南亞市場
第5章 國際并購
10．Apex科技股份有限公司：融資收購
11．華意壓縮機巴塞羅那公司：并購后的挑戰(zhàn)
12．三一重工的跨國并購、整合和戰(zhàn)略重塑
第6章 對外直接投資
13．桑頓公司在柬埔寨：退出還是堅持？
14．IMAX公司：在金磚四國的擴張（修訂版）
第7章 國際人力資源管理
15．上海歐幾里德印刷機器有限公司：在裁員和倒閉間徘徊
16．海思堡公司的招聘困境
17．Larson公司在尼日利亞
第8章 跨文化溝通
18．為在亞洲取得成功而談判：適應多極世界
19．輿論危機中的戴姆勒（中國）
第9章 國際政府關系
20．飛鶴乳業(yè)：在加拿大投資
21．衰退中的澳大利亞汽車工業(yè)
22．Molto Delizioso咖啡機：英國脫歐貨幣貶值后的定價和利潤
第10章 國際供應鏈管理
23．貝寧的“白金”：中國在貝寧的棉花投資
24．雀巢公司的中國咖啡計劃
第11章 演進中的跨國公司
25．立足于歐洲的護理機構法國歐葆庭集團：擴展到中國
26．GE中國技術中心：全球創(chuàng)新中角色的演變
延伸閱讀
1．你到過哪些地方？算一算你接觸過多少其他國家（地區(qū)）的人（2019年）
2．關于國際合資企業(yè)的設計和管理的說明
3．關于國際許可的說明