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內(nèi)容簡介

　　本書聚焦現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理人員卓越績效考評(píng)與管理這一主題，以解決我國現(xiàn)代醫(yī)院面臨的實(shí)際管理問題為導(dǎo)向，以顧客滿意和醫(yī)院穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，在闡述現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，提供了醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室、職能部門和后勤科室崗位上的護(hù)理人員的崗位說明書和卓越績效考核考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了各職務(wù)、職稱、崗位上的護(hù)理人員731人次的崗位說明書模板，266人次份護(hù)理人員的卓越績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)模板（798張考核考評(píng)表格）?？梢灾v，現(xiàn)代醫(yī)院只要有護(hù)理人員的崗位，本書就有其崗位說明書模版和卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)模版，所有護(hù)理相關(guān)人員、所有各級(jí)各類醫(yī)院都能夠在本書中找到自己需要的內(nèi)容。

作者簡介

　　任真年，大校軍銜，主任醫(yī)師，博士（英國溫布爾大學(xué)工商管理學(xué)博士）。解放軍第一五五中心醫(yī)院原院長，中國醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)原副主任委員?，F(xiàn)任中國現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心主任，北京卓越醫(yī)院管理研究院院長，北京卓越醫(yī)院管理咨詢有限公司首席研究員，國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所高級(jí)顧問，《中國醫(yī)院院長》雜志特邀主編。

圖書目錄

目錄
上冊(cè)
第一章現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)與管理概述
第一節(jié) 卓越績效考評(píng)與管理的背景與由來
第二節(jié) 卓越績效考評(píng)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 卓越績效考評(píng)的原則與應(yīng)用
第四節(jié) 卓越績效考評(píng)的評(píng)價(jià)
第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院全面卓越績效管理的認(rèn)識(shí)與實(shí)施
第六節(jié) 我國醫(yī)院卓越績效考評(píng)與管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的問題
第二章現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)與管理的實(shí)施方法
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)與管理實(shí)施的基本原則與目的
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)與管理實(shí)施的組織
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)與管理實(shí)施的依據(jù)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)的具體安排
第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)管理的分工合作
第六節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評(píng)結(jié)果的管理
第三章臨床科室內(nèi)科系統(tǒng)科室護(hù)理人員崗位說明書
第四章臨床科室外科系統(tǒng)科室護(hù)理人員崗位說明書
第五章醫(yī)技科室系統(tǒng)科室護(hù)理人員崗位說明書
第六章行政職能部門護(hù)理人員崗位說明書
第七章血站護(hù)理人員崗位說明書
第八章疾病控制中心護(hù)理人員崗位說明書
第九章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）護(hù)理人員崗位說明書
第十章鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人員崗位說明書
第十一章診所護(hù)理人員崗位說明書
下冊(cè)
第十二章臨床科室內(nèi)科系統(tǒng)科室護(hù)理人員卓越績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第十三章臨床科室外科系統(tǒng)科室護(hù)理人員卓越績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第十四章醫(yī)技科室系統(tǒng)科室護(hù)理人員卓越績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第十五章行政職能部門與后勤科室護(hù)理人員卓越績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第十六章診所護(hù)理人員卓越績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)