隨著軟件開發(fā)技術的進步和市場環(huán)境的改變，產品開發(fā)模式發(fā)生了深刻的改變，列出一份需求清單然后按照清單編寫代碼的工作方式已經無法滿足變化速度日益加快的用戶需求。在這個創(chuàng)新產品頻出并很快橫掃市場的時代，產品開發(fā)組織必須找到更可行、更有效的產品開發(fā)模式及開發(fā)團隊組織與管理方式?！懂a品開發(fā)模式轉型：從需求交付到價值交付》一書為解決這個問題提供了方向和方法上的指引?！懂a品開發(fā)模式轉型：從需求交付到價值交付》共分為五章，分別以如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的使命、如何激發(fā)工作者、如何讓客戶滿意、如何真正地提高效率、如何實現(xiàn)突破性創(chuàng)新為主題，通過案例和故事，介紹了產品開發(fā)組織及其成員應該掌握的理念、技巧和工具?！懂a品開發(fā)模式轉型：從需求交付到價值交付》中提供了大量的敏捷及精益開發(fā)的實踐案例，這些案例來自Spotify、愛立信、財捷、通用醫(yī)療、皮克斯、凱業(yè)必達和英特爾等不同行業(yè)中的知名企業(yè)。此外，作者還以對話點評的方式分享了自己的經驗和心得。
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