數(shù)據(jù)驅(qū)動管理理論：21世紀管理咨詢導論

第1章 管理咨詢行業(yè)分析
1．1 定義和市場細分
1．1．1 價值主張
1．1．2 行業(yè)生命周期
1．1．3 按服務細分
1．1．4 按部門細分
1．1．5 按地理位置細分
1．2 成功要素
1．3 競爭格局
1．3．1 競爭的基礎
1．3．2 新信息技術的興起
1．3．3 主要參與者
1．4 運營和價值網(wǎng)絡
第2章 大數(shù)據(jù)在管理咨詢領域的發(fā)展前景
2．1 管理咨詢行業(yè)的總體展望
2．2 大數(shù)據(jù)在管理咨詢領域的發(fā)展前景
2．2．1 管理咨詢中整合大數(shù)據(jù)的利于因素
2．2．2 抑制管理咨詢中大數(shù)據(jù)發(fā)展的因素
2．3 未來如何：情景分析
第3章 咨詢方法工具箱
3．1 組織發(fā)展
3．1．1 戰(zhàn)略規(guī)劃
3．1．2 創(chuàng)新
3．1．3 重新設計
3．1．4 場景規(guī)劃
3．1．5 頭腦風暴
3．1．6 資源配置
3．1．7 成本優(yōu)化
3．1．8 裁員
3．2 消費者市場研究
3．2．1 文獻研究
3．2．2 消費者細分
3．2．3 調(diào)查
3．2．4 焦點小組
3．2．5 訪談
3．2．6 大數(shù)據(jù)分析
3．2．7 定價
3．3 競爭情報
3．3．1 供應鏈管理
3．3．2 盡職調(diào)查
3．3．3 標桿學習
3．3．4 外包
3．3．5 并購
……
第4章 客戶-咨詢師間的互動
第5章 咨詢案例的結(jié)構(gòu)
第6章 數(shù)據(jù)科學的原理：入門
第7章 數(shù)據(jù)科學的原理：高階
第8章 管理咨詢戰(zhàn)略的原理：入門
第9章 管理咨詢戰(zhàn)略的原理：高階
結(jié)論
參考文獻