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內(nèi)容簡介

　　在工業(yè)層面，以汽車產(chǎn)業(yè)為首，出現(xiàn)了“通過標(biāo)準(zhǔn)化零件組合進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計”的模塊化趨勢，成為下一個風(fēng)口。能將復(fù)雜的產(chǎn)品構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而兼顧產(chǎn)品多樣化和高效開發(fā)的企業(yè)，必將強大。日經(jīng)制造編輯部從數(shù)十家日本精英企業(yè)中抽取典型，采用“指導(dǎo) 實踐”的形式，對企業(yè)如何推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了詳細(xì)拆解，以期能讓中小企業(yè)從中受益。

作者簡介

　　《日經(jīng)制造》是日經(jīng)BP社發(fā)行的月刊雜志，面向日本制造業(yè)技術(shù)人員提供綜合信息。創(chuàng)刊于2004年4月，每月1日發(fā)行。前身是《日經(jīng)機(jī)械》。以“支援強化日本制造業(yè)的競爭力”為宣傳語。

圖書目錄

【目錄】
章所有產(chǎn)品都是模塊的組合
1、馬自達(dá)如何“起死回生”？
2、擺脫特制，企業(yè)才能變強
3、簡單的組裝已經(jīng)沒有未來
4、汽車行業(yè)的“去平臺化”
5、采用模塊化設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計自動化
第二章制造業(yè)強大的秘訣——“鐵壁循環(huán)”
1、贏得客戶信賴，建立“鐵壁循環(huán)”
2、 DISCO激光鋸
3、東北電子工業(yè)公司的超微弱發(fā)光檢測儀
4、追求設(shè)計的“Espec”環(huán)境測試儀
5、連續(xù)水洗機(jī)“Aquapass”
6、日精ASB機(jī)械公司的PET瓶成型機(jī)
7、堀場制造廠：發(fā)動機(jī)廢氣測量裝置
第三章模塊化制造成功的條件
1、某種意義上的“復(fù)制粘貼”
2、模塊化制造應(yīng)具備的三個條件
3、三菱電機(jī)的列車空調(diào)設(shè)備制造案例
4、 Espec的環(huán)境測試儀制造案例
5、 Scania公司：不需要制造“新產(chǎn)品”
第四章先驅(qū)者的話
1、“要培養(yǎng)敢于挑戰(zhàn)的技術(shù)人才”
2、“避免強迫員工，通過大房間方式解決問題”
3、“盡早發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生的苗頭，才能防止從頭返工”
4、“大量引進(jìn)尖端技術(shù)”
5、“讓交流伺服電機(jī)越來越像電腦”
6、“終目標(biāo)是實現(xiàn)零件化”
7、“利用標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)展量產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢”