現(xiàn)代醫(yī)院十維管理理論與實踐

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第一篇 科學的管理體系
第一章 國內外公立醫(yī)院管理發(fā)展和改革概況
第二章 現(xiàn)代醫(yī)院管理體系概述
第三章 科學的醫(yī)院管理體系構建
第四章 科學的醫(yī)院管理體系構建實踐與探索
第二篇 的運營機制
第五章 現(xiàn)代醫(yī)院運營管理的背景
第六章 現(xiàn)代醫(yī)院財務管理運行體系
第七章 現(xiàn)代醫(yī)院物資供應鏈管理體系
第八章 現(xiàn)代醫(yī)院藥事運行體系
第九章 現(xiàn)代保險管理體系
第十章 現(xiàn)代醫(yī)院內部審計
第十一章 現(xiàn)代醫(yī)院運營管理工作展望
第三篇 明確的目標管理
第十二章 目標管理的概念及內涵
第十三章 現(xiàn)代公立醫(yī)院目標管理體系建設
第十四章 目標管理的實踐探索
第十五章 集團醫(yī)院目標管理成效分析
第四篇 全面的績效考核
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