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內(nèi)容簡介

　　中國市場經(jīng)歷著一次由“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流所代領(lǐng)的深刻變革和創(chuàng)新。在這一過程中，電商平臺和企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)的營銷潛力被深刻挖掘，市場上陸續(xù)出現(xiàn)了花樣繁多的新興營銷模式，展現(xiàn)出豐富多彩的銷售生態(tài)?！缎屡d電商營銷模式下的企業(yè)決策模型研究》選取刷單、***現(xiàn)、全渠道BOPS、社交團購和引導拼團五種電商典型的新興營銷模式，通過構(gòu)建博弈論和運籌學模型，提供了新的理論框架分析企業(yè)實施的條件和相關(guān)決策規(guī)律，得出了對政府、電商平臺、平臺內(nèi)企業(yè)以及消費者相應的啟示和建議。該書能為以下現(xiàn)實問題提供思路：一是政府和電商平臺應如何制約監(jiān)管電商企業(yè)刷單行為；二是企業(yè)實施***現(xiàn)的條件和定價規(guī)律以及社會各方抑制***現(xiàn)的方法；三是企業(yè)的BOPS合作契約設定及對策；四是如何提高社交團購平臺高質(zhì)量企業(yè)比例和企業(yè)社交團購銷售利潤；五是電商平臺實施引導拼團的條件和定價規(guī)律。

作者簡介

　　張陽，1991年生，江西泰和人，管理學博士，江西師范大學財政金融學院講師，主要研究方向為電子商務與運營管理。主持國家社科基金1項，在SSCI-CSSCI/CSCD期刊上發(fā)表論文9篇。

圖書目錄

第1章緒論
1．1 問題的提出及研究意義
1．1．1 問題的提出
1．1．2 研究意義
1．2 研究思路、主要內(nèi)容及技術(shù)路線
1．3 文獻綜述
1．3．1 好評返現(xiàn)
1．3．2 刷單
1．3．3 全渠道BOPS
1．3．4 社交團購和引導拼團
1．3．5 文獻述評
1．4 營銷可持續(xù)性
1．5 主要創(chuàng)新點
第2章電商企業(yè)刷單的動態(tài)演化決策模型研究
2．1 演化博弈模型基本假設和建構(gòu)
2．2 電商企業(yè)與電商平臺的演化博弈分析
2．2．1 電商企業(yè)與電商平臺演化博弈的均衡點分析
2．2．2 演化博弈均衡點的穩(wěn)定性分析
2．3 電商企業(yè)與電商平臺演化博弈模型的仿真分析和啟示
2．4 企業(yè)刷單的可持續(xù)性分析
2．5 限制企業(yè)刷單的建議對策
2．6 本章小結(jié)
第3章電商企業(yè)好評返現(xiàn)的決策模型研究
3．1 模型假設
3．2 銷售商不采取好評返現(xiàn)時體驗型產(chǎn)品兩階段定價策略
3．3 銷售商采取好評返現(xiàn)時體驗型產(chǎn)品兩階段定價策略
3．4 數(shù)值仿真分析
3．5 企業(yè)好評返現(xiàn)的可持續(xù)性分析
3．6 管理對策
3．7 本章小結(jié)
第4章電商企業(yè)全渠道（BOPS）銷售合作契約決策模型研究
4．1 基本模型建立
4．1．1 直銷雙渠道供應鏈模型
4．1．2 基于BOPS的供應鏈模型
4．2 雙渠道供應鏈價格決策模型
4．3 BOPS下全渠道供應鏈競合模型
4．3．1 制造商決策批發(fā)價的BOPS競合模型（MW模型）
4．3．2 零售商決策批發(fā)價的BOPS競合模型（RW模型）
4．4 比較靜態(tài)分析
4．5 數(shù)值算例
4．6 企業(yè)BOPS營銷的可持續(xù)性分析
4．7 對策建議
4．8 本章小結(jié)
第5章電商企業(yè)社交團購的決策模型研究
5．1 基本假設
5．2 模型構(gòu)建與分析
5．2．1 電商企業(yè)入駐傳統(tǒng)平臺的決策模型
5．2．2 電商企業(yè)入駐社交團購平臺的決策模型
5．3 企業(yè)入駐平臺的選擇策略
5．3．1 平臺實力相當?shù)睦硐肭闆r
5．3．2 我國的現(xiàn)實情況
5．4 企業(yè)社交團購的可持續(xù)性分析
5．5 對策建議
5．6 本章小結(jié)
第6章電商企業(yè)引導拼團的決策模型研究
6．1 基本假設
6．2 平臺不引導拼團時電商企業(yè)的決策模型
6．3 平臺引導拼團下平臺與企業(yè)Stackelberg博弈模型
6．4 數(shù)值仿真分析
6．5 管理對策和啟示
6．6 本章小結(jié)
第7章模式比較、結(jié)論與展望
7．1 模式比較
7．2 研究結(jié)論
7．3 研究展望
參考文獻
附錄
后記