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內(nèi)容簡介

　　《項目質(zhì)量管理》針對項目的特點，依據(jù)質(zhì)量管理的一般原理，借鑒當(dāng)前國內(nèi)外項目質(zhì)量管理的新成果，圍繞質(zhì)量管理的概念、原理、方法與技術(shù)，就項目質(zhì)量形成全過程及其影響因素、項目質(zhì)量管理相關(guān)要素進(jìn)行了全面的敘述?！俄椖抠|(zhì)量管理》主要內(nèi)容包括：項目質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理原則；項目質(zhì)量策劃概念、過程、方法及技術(shù)；項目質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計處理及分析方法：項目質(zhì)量保證及其實現(xiàn)：項目質(zhì)量控制原理及方法；項目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)及六西格瑪質(zhì)量管理?！俄椖抠|(zhì)量管理》可作為項目管理、工程管理類本科生的教材，也可作為其他相近專業(yè)的本科生、相關(guān)行業(yè)高級人才培訓(xùn)或項目經(jīng)理培訓(xùn)的教材；同時，可供從事項目管理工作的人員閱讀。

作者簡介

　　段春莉西安思源學(xué)院副教授，主講項目質(zhì)量管理、工程項目管理、工程項目融資，主持的教學(xué)研究課題《項目質(zhì)量管理》精品課程建設(shè)，學(xué)校重點教研項目，2007；省級“專業(yè)綜合改革試點”項目（主要完成人），陜西省教育廳，2013；《項目質(zhì)量管理實訓(xùn)教程》，學(xué)校教研項目，2010；《PM2實訓(xùn)教程》，學(xué)校教研項目，2006；《PM2實訓(xùn)教程》（總包版）

圖書目錄

第一章項目質(zhì)量管理導(dǎo)論
主要內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求
本章知識路線圖
模塊一認(rèn)識項目、質(zhì)量與項目質(zhì)量
一、項目
二、項目質(zhì)量
模塊二質(zhì)量管理及項目質(zhì)量管理
一、項目質(zhì)量管理
二、質(zhì)量管理發(fā)展史概略
模塊三項目質(zhì)量管理原則
本章小結(jié)
本章知識點
思考與練習(xí)
案例分析
第二章項目質(zhì)量策劃
主要內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求
本章知識路線圖
任務(wù)一認(rèn)識項目質(zhì)量策劃
一、項目質(zhì)量規(guī)劃的概念
二、項目質(zhì)量策劃的含義
三、項目質(zhì)量策劃的內(nèi)容和過程
四、項目質(zhì)量策劃的依據(jù)
任務(wù)二分析項目質(zhì)量策劃的內(nèi)容
一、項目質(zhì)量目標(biāo)的策劃
二、項目實施過程的策劃
任務(wù)三學(xué)習(xí)項目質(zhì)量策劃的工具和技術(shù)
一、質(zhì)量功能展開技術(shù)
二、流程圖
三、質(zhì)量成本分析技術(shù)
四、優(yōu)勝基準(zhǔn)法
五、實驗設(shè)計
六、成本／收益分析法
七、質(zhì)量策劃技術(shù)的應(yīng)用
任務(wù)四輸出項目質(zhì)量策劃的成果
一、項目質(zhì)量計劃的概念
二、項目質(zhì)量計劃的編制
三、項目質(zhì)量計劃的實施、檢查與調(diào)整
四、總結(jié)與溝通
本章小結(jié)
本章知識點
思考與練習(xí)
案例分析
……
第三章項目質(zhì)量分析技術(shù)與方法
第四章項目質(zhì)量保證
第五章項目質(zhì)量控制
第六章項目質(zhì)量精益管理
附錄A 《項目質(zhì)量管理》教學(xué)建議
參考文獻(xiàn)