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內容簡介

　　《高績效團體教練》特點：1.理論聯(lián)系實際。《高績效團體教練》把理論融人具體的案例當中，讓大家明白團體教練的內涵和外延，也厘清了這種教練形式和引導、培訓等形式的不同之處，更有助于掌握團體教練的精髓。2.案例豐富，非常實用?！陡呖冃F體教練》不但有世界各地、各行各業(yè)的大量案例供大家參考學習，而且還給出實際操作的各種表格、流程和方案，讀完即可應用，簡直就是一本團體教練精致的實操手冊。3.解決行業(yè)時弊，商業(yè)感強。對于各類教練而言，如何讓客戶接受教練服務，從而體現(xiàn)教練的商業(yè)價值，一直是作為教練這類專業(yè)人士的薄弱之處。而《高績效團體教練》第八章則把市場營銷單列出來作為重點，無疑體現(xiàn)了作者在行業(yè)里多年摸爬滾打后的老道和貼心。

作者簡介

　　詹妮弗·J.布里頓，專業(yè)認證的共創(chuàng)式教練（CPCC），國際教練聯(lián)盟（ICF）認證的專業(yè)認證教練（PCC），認證的行為績效專家和認證的人力資源專家（CHRP）。詹妮弗完成了組織和關系系統(tǒng)教練（ORSC）及影子教練的高級培訓課程，是“潛能實現(xiàn)”公司（總部位于加拿大，專注于績效提升）創(chuàng)始人。她與眾多團體及組織在領導力、團隊協(xié)作和商業(yè)成功領域進行合作，她的客戶來自全球的政府機構、公司和非營利組織，涉及的行業(yè)有財務、教育和健康護理等。她也為公眾提供團體教練項目和靜修營。在過去的20年里，她交付的團體項目覆蓋了18個國家。從2006年開始，詹妮弗通過自己發(fā)起的“團體教練要素”項目已經支持了上百位的教練成功創(chuàng)建并實施了他們自己的團體教練項目。

圖書目錄

致謝
引言
第1章什么是團體教練
背景
什么是團體教練
團體教練形式多樣
團體教練看起來像什么
線下項目
線上項目
公眾項目和企業(yè)項目
公眾項目
誰來創(chuàng)建主題
團體教練的不同形式
團體持續(xù)發(fā)展過程
培訓
引導
團體教練
團體教練的規(guī)模
每期的時長——單期時長和項目周期
工作坊與團體教練之間的異同
團體教練與靜修營之間有何不同
團體教練的作用
本章回顧
第2章行動落地——團體教練的商業(yè)案例和學習案例
背景
時間和資源的有效利用
具有規(guī)模經濟性且能促進有效的改變
運用集體智慧
具備可調整性
行動落地
教練的商業(yè)案例
通常情況下的教練投資利潤率
團體教練的商業(yè)益處
促進組織內的有效變革
教練獲得的成果
促進有效的變革
教練的學習案例
用更少的成本產生更大的影響
引領文化變革
行動落地
強化學習并提升學習轉化率
增強組織內部的能力
團體教練案例——對于客戶來說團體教練是什么
團體教練的益處
本章回顧
……
第3章團體教練基礎——成人學習要素
第4章團體教練的核心技能和最佳實踐
第5章設計屬于你自己的團體教練項目
第6章強大的交付方式：線下或者線上
第7章團體教練項目的重要元素
第8章市場營銷的基本原則
第9章項目準備——系統(tǒng)和后勤安排
第10章項目實施
后記團體教練的發(fā)展趨勢
附錄團體教練的練習活動
關于作者