總裁魅力學(xué)（袖珍版）

章 總裁的觀念
中國(guó)的企業(yè)重視集團(tuán)性
總裁不能專制 
總裁要以無為師 
第二章 總裁的修養(yǎng)
總裁應(yīng)有的三種境界 
總裁要樹立三大目標(biāo) 
總裁要牢記三句金言 
總裁要用好三張嘴 
第三章 總裁要“替天行道”
以天道為準(zhǔn)則 
關(guān)鍵在于領(lǐng)悟“善變” 
總裁要培養(yǎng)前瞻力 
總裁要崇尚虛靜不爭(zhēng) 
總裁必須虛懷若谷 
總裁好自然無為 
第四章 總裁要掌握整體
組織分為三階層 
各階層有不同使命 
高階要“清楚地含糊”
中堅(jiān)要“清清楚楚地清清楚楚”
基層要“含含糊糊地清清楚楚”
第六章 總裁要善任
善任是總裁要緊的能力 
用人的標(biāo)準(zhǔn)在于平淡
不能重用偏才 
通才的重要性
第七章 總裁的六大任務(wù) 
禮遇顧問  
配合趨勢(shì)  
重視基層  
訓(xùn)練中堅(jiān)  
注意公關(guān)  
維護(hù)家庭 
第八章 總裁應(yīng)該做的
不多講大家便能體會(huì) 
不多做大家便能努力 
不多管大家便能自動(dòng) 
不授權(quán)大家便能負(fù)責(zé) 
不緊張大家便能快速 
不發(fā)威大家便能謹(jǐn)慎 
第九章 總裁不應(yīng)該做的  
不要獨(dú)斷獨(dú)行  
不要事必躬親  
不要縱容親信  
不要鼓勵(lì)員工對(duì)立  
不要迫害功臣  
不要冤枉好人  
第十章 總裁如何立于不敗之地
掌握形、勢(shì)、情的變化  
有效領(lǐng)導(dǎo)促成團(tuán)結(jié)  
促使大家同心協(xié)力  
關(guān)懷導(dǎo)向以得人心  
不能犧牲人來完成工作  
時(shí)時(shí)保持合理心態(tài)  
后記