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內(nèi)容簡介

　　由河南省石油學(xué)會、天津市石油學(xué)會、新疆石油學(xué)會、遼寧石油石化學(xué)會、山東石油學(xué)會5?。ㄊ?、區(qū)）石油學(xué)會聯(lián)合主辦，河南省石油學(xué)會承辦，組織召開了“五?。ㄊ?、區(qū)）第20屆稠油開采技術(shù)研討會“，會議共收到學(xué)術(shù)論文219余篇，其中120篇收錄到《五省（市、區(qū)）第十九屆稠油開采技術(shù)研討會論文集》，經(jīng)過專業(yè)組篩選，共有45篇參加了大會論文交流，其中評選出一等獎?wù)撐?5篇、二等獎30篇。研討制約稠油開采瓶頸技術(shù)的解決途徑，提高稠油開采技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，為*終實現(xiàn)稠油油藏的低成本、經(jīng)濟有效開發(fā)提供技術(shù)支撐，為國家的能源戰(zhàn)略保駕護航。

作者簡介

　　湖南交通國際經(jīng)濟工程合作有限公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總會計師。湖南交通國際經(jīng)濟工程合作有限公司是隸屬于湖南省交通水利建設(shè)集團有限公司的國有獨資企業(yè)，成立于1994年，原為湖南省交通運輸廳下屬正處級二級單位，2016年整體劃轉(zhuǎn)至湖南省交通水利建設(shè)集團有限公司，2017年8月與原湖南路橋十分公司聯(lián)合重組?，F(xiàn)注冊資金5億元，資產(chǎn)總額13.22億元，擁有3家全資子公司、1家控股子公司、2家參股子公司、1家國內(nèi)施工分公司、1家海外分公司及3家駐海外機構(gòu)?，F(xiàn)有職工510人，其中教授級高工和高級職稱62人，中級職稱121人。

圖書目錄

第一章認識工程項目經(jīng)濟評價
第一節(jié)工程項目經(jīng)濟評價的概念與原則
第二節(jié)工程項目經(jīng)濟評價的意義與程序
第三節(jié)工程項目經(jīng)濟評價的基本要素
第二章工程項目可行性研究
第一節(jié)可行性研究概述
第二節(jié)可行性研究的階段和內(nèi)容
第三節(jié)可行性研究的要求與工作程序
第三章工程項目經(jīng)濟評價分析
第一節(jié)工程項目不確定性分析
第二節(jié)工程項目技術(shù)經(jīng)濟評價
第三節(jié)工程項目財務(wù)評價
第四節(jié)工程項目國民經(jīng)濟評價
第五節(jié)工程項目后評價
第四章企業(yè)成本控制
第一節(jié)成本控制規(guī)律
第二節(jié)質(zhì)量成本控制
第三節(jié)成本控制的發(fā)展
第五章低成本戰(zhàn)略與成本優(yōu)勢
第一節(jié)低成本戰(zhàn)略的價值
第二節(jié)戰(zhàn)略成本分析
第三節(jié)獲取成本優(yōu)勢
第六章企業(yè)成本系統(tǒng)
第一節(jié)成本與成本系統(tǒng)
第二節(jié)成本管理
第三節(jié)戰(zhàn)略成本管理
第四節(jié)現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)
第七章作業(yè)成本法
第一節(jié)作業(yè)成本法的概念
第二節(jié)作業(yè)成本的計算
第三節(jié)作業(yè)成本管理
第四節(jié)作業(yè)成本法的應(yīng)用
第八章目標成本管理
第一節(jié)目標成本管理的內(nèi)涵
第二節(jié)目標成本管理環(huán)節(jié)與實施
第三節(jié)目標成本管理問題及對策
第四節(jié)管理方式與思想創(chuàng)新
第九章成本控制分述
第一節(jié)采購成本控制
第二節(jié)生產(chǎn)成本控制
第三節(jié)質(zhì)量成本控制
第四節(jié)物流成本控制
第五節(jié)營銷成本控制
第六節(jié)人力資源成本控制
第十章施工企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)
第一節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵
第二節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的原則
第三節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境
第四節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念
第十一章施工企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)
第一節(jié)施工企業(yè)資產(chǎn)管理
第二節(jié)施工企業(yè)財務(wù)分析
第三節(jié)施工企業(yè)籌資管理
第四節(jié)施工企業(yè)項目投資管理
結(jié)語
參考文獻