成為動(dòng)畫(huà)制作人吧?。鹤瞿_踏實(shí)地的夢(mèng)

前言
由硬件轉(zhuǎn)向至軟件的時(shí)代 3
對(duì)比世界各國(guó)的動(dòng)畫(huà)及真人電影，日本動(dòng)畫(huà)具有令人驚嘆的性價(jià)比 9
動(dòng)畫(huà)制片人在“出品”與“制作”方面具有截然不同的職能范疇 14
現(xiàn)行環(huán)境下缺乏針對(duì)制片人的教育體系，所以更需要?jiǎng)?chuàng)造這一機(jī)制 16

第一章 自我介紹
作為一名音樂(lè)制作人接觸《動(dòng)物朋友》的過(guò)程 33
與川嶋愛(ài)的相遇到組成《直白標(biāo)題機(jī)器人動(dòng)畫(huà)》制作委員會(huì) 34
完成出品（上游）到制作（下游）工作 36
制作《動(dòng)物朋友》的過(guò)程幾乎是日本動(dòng)畫(huà)界的《稻草富翁》

第二章 問(wèn)題設(shè)定
為什么動(dòng)畫(huà)制作公司的經(jīng)營(yíng)被迫拆東墻補(bǔ)西墻？動(dòng)畫(huà)制作者無(wú)法擺脫赤貧階層的現(xiàn)狀嗎？
以規(guī)避赤字為大前提，避免不賣座選擇分散化投資而誕生的無(wú)數(shù)制作委員會(huì) 44
在制作委員會(huì)運(yùn)營(yíng)模式下，動(dòng)畫(huà)制作公司擁有著作權(quán)需要非常高的門(mén)檻 47
動(dòng)畫(huà)制作公司向制作委員會(huì)出資為什么不現(xiàn)實(shí) 51
廣告收入分成的商業(yè)模式 57
制作委員會(huì)形式的商業(yè)模式 60
制作委員會(huì)形式運(yùn)營(yíng)模式下，新興動(dòng)畫(huà)工作室舉步維艱的理由 66
動(dòng)畫(huà)制作公司怎么才能賺到錢(qián)？ 70
動(dòng)畫(huà)制片人必須具備高超的商務(wù)頭腦 72
什么才是貼合日本特色的制片人？ 75

第三章 動(dòng)畫(huà)制作的流程
融資（資金籌措） 80
.動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式不適合債務(wù)融資 80/
.雖說(shuō)股權(quán)融資“失敗之后不用還錢(qián)”，但也不是完全免費(fèi)的餡餅！ 85/
.制作委員會(huì)在法律層面的定位和注意事項(xiàng) 85/ ·制作委員會(huì)和股份有限公司的區(qū)別 88/
.制作委員會(huì)形式以外的股權(quán)融資模式①基金89/
.制作委員會(huì)形式以外的股權(quán)融資模式②眾籌 91/
.制作委員會(huì)形式以外的股權(quán)融資模式③匿名合伙 93/
.制作委員會(huì)形式以外的股權(quán)融資模式④獨(dú)立投資組合公司、有限責(zé)任合伙制 94/
.美國(guó)不愿接受制作委員會(huì)形式 97/
動(dòng)畫(huà)制作商業(yè)模式的特征與人才發(fā)掘 101
.為什么會(huì)在地方上建立動(dòng)畫(huà)工作室 103/.CG動(dòng)畫(huà)工作室都會(huì)雇傭正式員工 105
預(yù)算管理/管理結(jié)算 108
.畫(huà)面表現(xiàn)和預(yù)算管理=工時(shí)管理需要相輔相成 112/ .制作委員會(huì)的整體損益表 114

動(dòng)畫(huà)制作的流程 115
.撐起動(dòng)畫(huà)制作后半段的音響制作流程 120/.聲優(yōu)的選角 121/
.聲優(yōu)的等級(jí)制度126/ ·動(dòng)畫(huà)制片人和聲優(yōu)的關(guān)系 129/
.錄音與混音131
.交貨結(jié)束后的最終檢查流程 133
電視臺(tái)播出 136
宣傳 142
線下活動(dòng) 148

第四章 了解業(yè)界相關(guān)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式
電視臺(tái) 156
.“時(shí)段廣告”和“獨(dú)立廣告”156/ .從電視臺(tái)的視角分析動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式特性 160
電影
.電影制作——組建高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)
.電影發(fā)行的工作——“宣傳”“定檔”