精準招聘

招聘無小事，千萬別輕視
聯(lián)手網絡平臺，提供更優(yōu)服務 / 003
為苦苦尋覓的求職者和企業(yè)完成對接 / 006
給企業(yè)供應源源不斷的優(yōu)秀員工 / 010
勞務派遣或成未來社會主流 / 014
雷軍：第一年至少花70%的時間做招聘 / 017
比爾·蓋茨：給我100個工程師，我能重建一個微軟 / 020
“缺人”是移動互聯(lián)網時代很多企業(yè)面臨的困境 / 023
優(yōu)秀的人才怎么總是在別人那里 / 026
招聘這件事一刻也不能停 / 029
金牌招聘官：打造互聯(lián)網時代的新型招聘
對招聘的環(huán)節(jié)進行全新解讀 / 035
拿出做營銷的激情做招聘 / 038
建立劃分層級的科學的招聘策略 / 041
利用行業(yè)的圈子做招聘 / 044
認真評估才能心中有數(shù) / 047
精準定位到你需要的人才 / 050
信任讓招聘變得簡單
求職者最怕上當受騙 / 055
缺乏信任的招聘是空中樓閣 / 058
正規(guī)的官方網站令人信服 / 061
招聘時用溫情建立信任 / 064
招聘時用真誠建立信任 / 067
給求職者提供合理的保障制度 / 070
簽訂長期雇傭合同更容易贏得信任 / 073
學會全方位搜尋人才
以行業(yè)為導向定位人才 / 079
以職位為坐標搜索人才 / 082
以社交圈為依托鎖定人才 / 085
尋找一鳴驚人的跨界人才 / 088
向市場人才資源全面對接 / 091
社交媒體上的人才不容錯過 / 094
像獵頭一樣“狩獵”人才
建立大數(shù)據人才信息庫 / 099
將招聘變成一場“狩獵” / 102
獵頭式招聘很有優(yōu)勢 / 105
抓住時機才能拿下人才 / 109
堅持到底是“狩獵”的終極法寶 / 112
用5W3H分析法去招聘 / 115
利用員工建立招聘網絡
員工推薦的人更靠譜 / 121
優(yōu)秀員工的朋友和他一樣優(yōu)秀 / 124
每個員工都有隱藏的同學資源 / 127
員工的人脈是一個數(shù)據庫 / 129
員工人脈的投資策略 / 131
管理者如何看待員工的人脈 / 134
看清本質才有識人之明
明確評估標準，不被簡歷迷惑 / 139
優(yōu)秀的人才應該具備這些品質 / 142
和能力相比，想法更重要 / 146
規(guī)避招聘中的風險 / 149
對求職者的未來進行預估 / 152
認清求職者的長處和短處 / 155
用合適的條件留住人才
合適的工作就是最好的工作 / 161
年輕人都喜歡能發(fā)揮創(chuàng)造力的工作 / 164
這份工作和你的夢想一致 / 167
有事業(yè)心的人喜歡不設限的未來 / 170
開心的工作人人都愛 / 173
要事業(yè)也要家庭 / 175
建立培養(yǎng)體系，提升人才價值
招聘人才更要培養(yǎng)人才 / 181
人才戰(zhàn)略臨渴掘井，不如未雨綢繆 / 184
用完善的培養(yǎng)體系讓人才的價值最大化 / 187
人才培養(yǎng)的4個階段 / 190
在企業(yè)內部營造適合人才成長的氛圍 / 194