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共謀理論和競(jìng)爭(zhēng)政策

共謀理論和競(jìng)爭(zhēng)政策

定　價(jià)：￥39.00

作　者： 小約瑟夫·E.哈林頓 著
出版社： 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 經(jīng)濟(jì)科學(xué)譯叢
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787300288048 出版時(shí)間： 2021-01-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 116 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書是一本難得的使用經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯和研究方法分析競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的執(zhí)法運(yùn)作、決策過程以及與卡特爾的策略互動(dòng)的著作，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法者、反壟斷從業(yè)者具有很高的指導(dǎo)價(jià)值。本書從理論上修正了傳統(tǒng)的共謀經(jīng)濟(jì)理論的模型，將競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的執(zhí)法過程和決策過程內(nèi)生化，充分考慮其與卡特爾組織之間的策略互動(dòng)，以更完整的動(dòng)態(tài)博弈取代了用簡單外生概率分析卡特爾從形成、存續(xù)到自然解體或被動(dòng)解體的完整過程的方法，詳細(xì)分析了卡特爾組織的“生命的全貌”，使共謀的經(jīng)濟(jì)理論更趨完善，也更貼合現(xiàn)實(shí)。本書將經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與執(zhí)法過程深入地結(jié)合，其分析建立在嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)之上，邏輯嚴(yán)密，語言緊湊。

作者簡介

　　小約瑟夫？？E.哈林頓，賓夕法尼亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，備受美國各大名校推崇的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材《反壟斷與管制經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者之一。他曾任職于《蘭德經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)和趨勢(shì)》《南方經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》等期刊的編輯部。他的研究論文發(fā)表在不同學(xué)科的權(quán)威期刊上，如經(jīng)濟(jì)學(xué)科的《美國經(jīng)濟(jì)評(píng)論》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》《博弈論與經(jīng)濟(jì)行為》，政治學(xué)科的《經(jīng)濟(jì)與政治》《公共選擇》，社會(huì)學(xué)科的《美國社會(huì)學(xué)雜志》，管理學(xué)科的《管理科學(xué)》，心理學(xué)科的《數(shù)學(xué)心理學(xué)雜志》等。

圖書目錄

第一章 引 言 ……………………………………………………………………… 1
1．1 共謀的定義……………………………………………………………… 1
1．2 全書概覽………………………………………………………………… 8
第二章 博弈論模型的相關(guān)問題…………………………………………………… 9
第三章 競(jìng)爭(zhēng)政策對(duì)共謀的影響………………………………………………… 14
3．1 卡特爾的形成和存續(xù) ………………………………………………… 14
3．2 卡特爾的參與決策 …………………………………………………… 22
3．3 共謀價(jià)格 ……………………………………………………………… 25
3．4 小 結(jié) ………………………………………………………………… 44
第四章 最優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)政策………………………………………………………… 46
4．1 建模問題概述 ………………………………………………………… 46
4．2 最優(yōu)執(zhí)法 ……………………………………………………………… 48
4．3 懲罰的最優(yōu)設(shè)計(jì) ……………………………………………………… 54
4．4 客戶損害 ……………………………………………………………… 59
4．5 寬恕政策 ……………………………………………………………… 64
4．6 小 結(jié) ………………………………………………………………… 82
第五章 可供未來研究的一些方向……………………………………………… 84
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………… 87
附錄：數(shù)學(xué)符號(hào) ………………………………………………………………… 100

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