關(guān)鍵抉擇：華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑

　　全球化走到十字路口，中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入新的發(fā)展階段，如何在關(guān)鍵時(shí)刻做出關(guān)鍵抉擇，成為揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的新起點(diǎn)，無疑極為重要。對于民營企業(yè)而言，接班問題一直備受關(guān)注，因?yàn)榻影喑晒εc否，直接關(guān)系家族和企業(yè)的命運(yùn)。 香港的家族企業(yè)比內(nèi)地民營企業(yè)的發(fā)展歷程更久，近年來相繼進(jìn)入必須傳承接班的關(guān)鍵時(shí)刻。這些家族和企業(yè)的一言一行、一舉一動(dòng)，包括投資動(dòng)向、身體健康、感情寄托以及接班安排等，引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。 本書精選了吳光正家族、李嘉誠家族、鄭裕彤家族、廖創(chuàng)興家族、利希慎家族、何東家、郭得勝家族等知名華人家族企業(yè)案例，進(jìn)行多個(gè)維度的深入分析，研究其發(fā)展與接班的獨(dú)特挑戰(zhàn)與應(yīng)對模式，為中華大地民營企業(yè)的現(xiàn)代化、國際化及基業(yè)長青提供借鑒。

　　鄭宏泰：香港中文大學(xué)全球中國研究項(xiàng)目聯(lián)合召集人、社會(huì)及政治發(fā)展研究中心聯(lián)席主任。香港大學(xué)工商管理學(xué)士、哲學(xué)碩士、哲學(xué)博士及博士后。研究領(lǐng)域?yàn)槿A人家族企業(yè)傳承、企業(yè)家精神與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、華人社會(huì)變遷與繼承制度、家族身份與認(rèn)同、香港金融市場變革、海外華人與“一帶一路”等。擔(dān)任“家族企業(yè)發(fā)展研究叢書”“香港世家大族叢書”主編，英國National Identities、美國East Asia及香港《廿一世紀(jì)》編輯，以及家族辦公室、慈善信托與傳承策略等領(lǐng)域的咨詢顧問。 高皓：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心主任。清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)管理學(xué)博士、金融學(xué)博士后及經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。研究領(lǐng)域?yàn)榧易迤髽I(yè)、公司治理、財(cái)富管理等，兼任世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來理事會(huì)理事、全國工商聯(lián)智庫委員會(huì)委員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)理事及研究員、國際信托與資產(chǎn)規(guī)劃學(xué)會(huì)（STEP）中國理事會(huì)理事兼公共政策委員會(huì)主席、《財(cái)富管理》聯(lián)席主編、“家族企業(yè)治理叢書”“家族財(cái)富傳承叢書”主編，以及海內(nèi)外大型民企集團(tuán)（包括數(shù)家世界500強(qiáng)及中國500強(qiáng)）的獨(dú)立董事或戰(zhàn)略顧問。