基礎設施全過程工程咨詢操作指南

目錄
前言
第一章　全過程工程咨詢及相關政策 (１)
　第一節(jié)　工程咨詢行業(yè)發(fā)展概論 (１)
　　一、國際工程咨詢業(yè)的發(fā)展 (１)
　　二、國內(nèi)工程咨詢業(yè)的發(fā)展 (４)
　第二節(jié)　全過程工程咨詢的概念、內(nèi)涵、特征、服務內(nèi)容及其模式 (７)
　　一、全過程工程咨詢相關概念 (７)
　　二、全過程工程咨詢的內(nèi)涵、特征 (８)
　　三、全過程工程咨詢的服務范圍和內(nèi)容 (８)
　　四、全過程工程咨詢的服務模式之爭 (９)
　第三節(jié)　全過程工程咨詢服務的必要性及價值優(yōu)勢 (１０)
　　一、推行全過程工程咨詢模式的必要性 (１０)
　　二、全過程工程咨詢的價值優(yōu)勢 (１１)
　第四節(jié)　全過程工程咨詢相關政策 (１３)
第二章　基礎設施工程及其咨詢特點 (２１)
　第一節(jié)　基礎設施的概念 (２１)
　　一、基礎設施概念由來 (２１)
　　二、城市基礎設施 (２１)
　　三、農(nóng)村基礎設施 (２２)
　　四、新基建基礎設施 (２２)
　第二節(jié)　基礎設施的特點 (２３)
　　一、傳統(tǒng)基礎設施的特點 (２３)
　　二、城市基礎設施的特點 (２５)
　　三、新基建的特點 (２７)
　第三節(jié)　基礎設施的時代變更 (２７)
　第四節(jié)　新基建的發(fā)展現(xiàn)狀 (２８)
　　一、新基建國際發(fā)展現(xiàn)狀 (２８)
　　二、新基建國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 (３０)
　　三、新基建未來發(fā)展 (３２)
第三章　基礎設施工程前期咨詢 (３４)
　第一節(jié)　工程項目融資咨詢 (３４)
　　一、國外基礎設施投融資方式 (３４)
　　二、我國基礎設施項目融資現(xiàn)狀 (３５)
　　三、我國基礎設施項目投資人 (３６)
　　四、地方政府基礎設施項目的融資方式 (３７)
　　五、基礎設施項目與融資方式建議 (３９)
　　六、基礎設施項目的投資風險及評估 (４３)
　第二節(jié)　項目建議書 (４６)
　　一、項目建議書的編制依據(jù) (４６)
　　二、項目建議書的編制要點 (４６)
　　三、項目建議書的內(nèi)容 (４７)
　　四、項目建議書的編制程序 (５０)
　　五、項目建議書編制注意事項 (５０)
　第三節(jié)　工程項目可行性研究 (５０)
　　一、可行性研究的目標 (５０)
　　二、可行性研究的依據(jù) (５１)
　　三、可行性研究的主要工作方法 (５１)
　　四、可行性研究的內(nèi)容 (５２)
　第四節(jié)　前期投資估算 (５５)
　　一、投資估算簡介 (５５)
　　二、投資估算的依據(jù) (５５)
　　三、投資估算的程序 (５５)
　　四、投資估算注意事項 (５６)
　第五節(jié)　工程項目行政審批管理 (５７)
　　一、項目行政審批的程序 (５７)
　　二、工程項目行政審批重點環(huán)節(jié) (６０)
　　三、“多規(guī)合一”協(xié)同平臺審批簡介 (６６)
　第六節(jié)　工程項目前期咨詢案例———某基礎設施大橋項目融資 (７０)
第四章　基礎設施工程勘察設計咨詢 (７３)
　第一節(jié)　工程項目勘察 (７３)
　　一、工程勘察的主要內(nèi)容 (７３)
　　二、工程勘察的工作程序及質(zhì)量要求 (７３)
　　三、工程勘察的依據(jù) (７４)
　　四、工程勘察的內(nèi)容 (７４)
　　五、工程勘察咨詢注意事項 (７５)
　第二節(jié)　工程項目設計 (７６)
　　一、工程項目設計的主要目的 (７７)
　　二、工程項目設計的主要依據(jù) (７７)
　　三、工程項目設計的階段劃分 (７７)
　　四、設計階段的造價控制咨詢 (７８)
　　五、設計任務書的編制 (７９)
　　六、方案設計 (８１)
　　七、初步設計 (８４)
　　八、施工圖設計 (９０)
　第三節(jié)　工程項目勘察設計咨詢案例———某劇院項目設計咨詢 (９９)
第五章　基礎設施工程招標采購咨詢 (１０２)
　第一節(jié)　工程項目招標采購代理 (１０２)
　　一、采購代理依據(jù) (１０２)
　　二、采購代理內(nèi)容 (１０２)
　　三、采購代理程序 (１０８)
　　四、采購代理注意事項 (１０９)
　第二節(jié)　招標采購投資控制 (１０９)
　　一、工程量清單編制與審核 (１０９)
　　二、招標控制價編制與審核 (１１３)
　　三、合同價款的約定 (１１５)
　　四、招標采購投資其他方面咨詢 (１１６)
　第三節(jié)　發(fā)承包招標 (以工程總承包為例) (１１８)
　　一、工程總承包模式發(fā)承包介入分析 (１１８)
　　二、工程總承包模式發(fā)承包條件 (１２１)
　　三、工程總承包模式發(fā)承包招標文件編制 (１２１)
　　四、電子招投標模式 (１２３)
　第四節(jié)　某基礎設施項目招標文件范例 (１２５)
　　一、招標文件 (１２５)
　　二、投標人須知 (１２８)
　　三、評標辦法 (綜合評估法) (１３４)
　　四、項目需求 (１３７)
　　五、擬簽訂合同的主要條款 (１３８)
第六章　基礎設施工程合同管理咨詢 (１４２)
　第一節(jié)　工程項目合同評審、談判與簽約 (１４２)
　　一、工作內(nèi)容 (１４２)
　　二、合同當事人的權利和義務 (１４２)
　　三、價款 (１４２)
　　四、工期 (１４２)
　　五、質(zhì)量 (１４２)
　　六、違約責任 (１４３)
　　七、合同談判與簽約 (１４３)
　第二節(jié)　工程項目施工過程合同管理 (１４３)
　　一、合同管理 (１４３)
　　二、對施工單位與材料供應商的合同管理 (１４８)
　　三、施工過程合同爭議處理 (１４９)
　　四、合同解除處理 (１５３)
　　五、合同風險管理與防范 (１５４)
　第三節(jié)　工程項目合同管理咨詢案例 (１５７)
　　一、工程概況 (１５８)
　　二、委托服務內(nèi)容 (１５８)
　　三、咨詢服務周期 (１５９)
　　四、咨詢服務成果 (１５９)
　　五、合同價格及付款方式 (１５９)
　　六、雙方的分工、責任和義務 (１６０)
　　七、技術資料保密 (１６１)
　　八、聯(lián)系人 (１６１)
　　九、不可抗力 (１６１)
　　十、違約責任 (１６１)
　　十一、合同的解除 (１６１)
　　十二、其他咨詢 (１６２)
第七章　基礎設施工程施工階段管理咨詢 (１６３)
　第一節(jié)　工程項目施工成本管理 (１６３)
　　一、施工成本管理的依據(jù) (１６３)
　　二、施工成本管理的內(nèi)容 (１６３)
　　三、施工成本管理的程序 (１６４)
　　四、工程項目成本管理的方法 (１６５)
　　五、工程施工成本控制要點 (１６６)
　第二節(jié)　工程項目施工進度管理 (１６９)
　　一、施工進度管理的依據(jù) (１６９)
　　二、施工進度管理的內(nèi)容 (１６９)
　　三、施工進度管理的程序 (１６９)
　　四、工程項目進度管理的重點 (１７０)
　　五、工程項目進度管理的措施 (１７１)
　　六、工程項目進度管理方法 (１７３)
　第三節(jié)　工程項目施工質(zhì)量管理 (１７６)
　　一、項目質(zhì)量管理的依據(jù) (１７７)
　　二、項目質(zhì)量管理的內(nèi)容 (１７７)
　　三、項目質(zhì)量管理的程序 (１７７)
　　四、項目質(zhì)量管理的目標 (１７７)
　　五、項目質(zhì)量管理的重點 (１７８)
　　六、項目質(zhì)量管理方法 (１８３)
　第四節(jié)　工程項目施工職業(yè)健康安全及環(huán)境管理 (１８５)
　　一、安全管理的目標 (１８５)
　　二、安全管理的基本內(nèi)容 (１８６)
　　三、安全管理的重點 (１８７)
　　四、安全管理的措施 (１８８)
　第五節(jié)　工程項目變更、洽商、簽證及索賠 (１９４)
　　一、工程項目變更 (１９４)
　　二、現(xiàn)場洽商、簽證 (１９８)
　　三、工程索賠 (２０１)
　第六節(jié)　工程項目施工管理咨詢案例———某環(huán)路大橋質(zhì)量管理 (２０８)
　　一、概況 (２０８)
　　二、軟基工程 (２０９)
　　三、路面工程 (２１２)
第八章　基礎設施工程建設過程其他專項咨詢 (２１５)
　第一節(jié)　工程項目信息技術咨詢 (２１５)
　　一、工程項目信息管理簡介 (２１５)
　　二、信息技術咨詢的基本要求 (２１５)
　　三、工程項目信息技術流動過程 (２１６)
　　四、工程項目信息技術管理的內(nèi)容 (２１７)
　　五、工程項目信息技術管理的方法 (２１７)
　　六、工程項目信息技術管理的重點 (２１８)
　　七、工程項目信息管理的系統(tǒng)和平臺 (２１９)
　　八、信息化技術在全過程工程咨詢中的應用 (２２１)
　第二節(jié)　工程項目風險管理咨詢 (２２９)
　　一、項目風險咨詢簡介 (２２９)
　　二、風險管理咨詢的基本要求 (２３０)
　　三、項目風險管理 (２３０)
　　四、工程項目風險管理的程序 (２３０)
　　五、全過程工程咨詢項目主要風險及控制措施 (２３２)
　第三節(jié)　工程項目后評價 (２３５)
　　一、項目后評價 (２３５)
　　二、項目后評價咨詢 (２３６)
　　三、工程項目后評價的主要內(nèi)容 (２３６)
　　四、工程項目后評價的主要依據(jù) (２３７)
　　五、工程項目后評價的重難點 (２３７)
　第四節(jié)　綠色節(jié)能建筑評價 (２３８)
　　一、綠色建筑咨詢簡介 (２３８)
　　二、綠色建筑咨詢的基本要求 (２３８)
　　三、綠色建筑評價的程序 (２３９)
　　四、工程項目綠色施工評價對象及體系構成 (２４１)
　　五、綠色建筑評價標準的主要技術指標 (２４１)
　　六、綠色建筑評價的管理力度 (２４１)
　　七、交通設施與公共服務綠色評價 (２４２)
　　八、場地設計與場地生態(tài)綠色評價 (２４２)
　　九、能量綜合利用評價 (２４３)
　　十、節(jié)水與水資源利用 (２４４)
　　十一、節(jié)材與材料資源利用 (２４５)
　　十二、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量 (２４６)
　第五節(jié)　某工程項目綠色建筑評價案例 (２４７)
第九章　基礎設施工程竣工咨詢 (２５１)
　第一節(jié)　竣工咨詢簡介及基本要求 (２５１)
　　一、工程項目竣工咨詢簡介 (２５１)
　　二、竣工咨詢基本要求 (２５２)
　第二節(jié)　項目竣工驗收 (２５５)
　　一、竣工驗收依據(jù) (２５５)
　　二、竣工驗收條件 (２５５)
　　三、竣工驗收計劃 (２５６)
　　四、竣工驗收內(nèi)容 (２５７)
　　五、竣工驗收程序 (２６０)
　　六、竣工驗收記錄 (２６０)
　　七、竣工驗收注意事項 (２６１)
　第三節(jié)　工程項目竣工結算與決算 (２６３)
　　一、工程項目竣工結算 (２６３)
　　二、工程項目竣工決算 (２７１)
　第四節(jié)　工程項目竣工資料管理 (２７９)
　　一、竣工資料依據(jù) (２７９)
　　二、竣工資料管理的內(nèi)容 (２７９)
　　三、竣工資料管理的程序 (２８３)
　　四、注意事項 (２８４)
　第五節(jié)　竣工移交管理 (２８５)
　　一、項目竣工檔案移交 (２８５)
　　二、項目工程實體移交 (２８７)
　第六節(jié)　竣工驗收備案 (２９１)
　　一、竣工驗收備案的依據(jù) (２９１)
　　二、竣工驗收備案的內(nèi)容 (２９１)
　　三、竣工驗收備案的程序 (２９２)
　　四、竣工驗收備案的注意事項 (２９２)
　第七節(jié)　工程項目竣工案例 (２９３)
　　一、概況 (２９３)
　　二、工程結算程序 (２９４)
　　三、工程結算申請表 (２９５)
　　四、工程結算單 (２９６)
　　五、工程造價測算申請表 (２９６)
　　六、工程造價核定單 (２９７)
　　七、工程結算資料 (部分) (２９８)
　　八、外派結算審核單 (３０１)
　　九、結算復審審核單 (３０２)
　　十、工程結算審批表 (３０２)
第十章　基礎設施工程運營咨詢 (３０４)
　第一節(jié)　工程項目總體運營 (３０４)
　　一、工程項目運營策劃簡介 (３０４)
　　二、工程項目運營策劃的內(nèi)容 (３０５)
　　三、工程項目運營策劃組織結構 (３０６)
　第二節(jié)　設施管理 (３０７)
　　一、設施管理咨詢簡介 (３０７)
　　二、設施管理咨詢的基本要求 (３０８)
　　三、物業(yè)設備設施管理的內(nèi)容 (３０９)
　第三節(jié)　工程項目保修管理 (３１０)
　　一、保修咨詢簡介 (３１０)
　　二、工程質(zhì)量保修的基本要求 (３１０)
　　三、保修費用及其處理 (３１１)
　　四、工程質(zhì)保期管理程序 (３１２)
　　五、注意事項 (３１２)
　　六、保修記錄表 (３１２)
第十一章　基礎設施工程———某垃圾焚燒發(fā)電廠項目全過程工程咨詢案例 (３１４)
　　一、項目基本概況 (３１４)
　　二、咨詢服務范圍及組織模式 (３１４)
　　三、咨詢服務的運作過程 (３１６)
　　四、咨詢服務的實踐成效 (３２１)
參考文獻 (３２４)