新中國干部隊伍建設(shè)制度史

序言 新中國成立七十年來黨管干部的基本經(jīng)驗 1
第一章 新中國干部隊伍基本制度的確立 20
第一節(jié) 黨的領(lǐng)導(dǎo)在干部人事工作中的確立 20
一、黨的領(lǐng)導(dǎo)首先是管好紀(jì)律 21
二、黨的領(lǐng)導(dǎo)核心是管好選任 25
三、黨的領(lǐng)導(dǎo)的保障是管好作風(fēng) 38
第二節(jié) 干部人事制度體系的形成和發(fā)展 45
一、確立黨對干部人事工作統(tǒng)籌權(quán) 45
二、深化干部審查工作 50
三、完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培養(yǎng)制度 54
四、建立干部激勵約束制度 68
第二章 社會主義建設(shè)時期干部隊伍建設(shè)的探索與發(fā)展 93
第一節(jié) 完善干部管理體制 93
一、調(diào)整黨管干部運行機制 94
二、細化干部分類管理 98
第二節(jié) 完善干部制度運行要素 106
一、完善進退留轉(zhuǎn)制度 106
二、建立干部輪訓(xùn)制度 116
三、調(diào)整完善工資福利待遇 119
第三節(jié) 政治運動對干部隊伍建設(shè)的影響 127
一、干部參加勞動生產(chǎn) 127
二、反右擴大化 130
三、“四清”運動 133
第三章 “文化大革命”時期干部隊伍建設(shè)的重大考驗 137
第一節(jié) 對黨的干部隊伍狀況的錯誤估計 137
一、黨內(nèi)矛盾定性出現(xiàn)偏差 138
二、“革命委員會”的影響 140
第二節(jié) 加快落實干部政策 142
一、深化落實干部政策 142
二、整頓各級領(lǐng)導(dǎo)班子 145
第四章 開創(chuàng)中國特色社會主義干部隊伍建設(shè)新局面 149
第一節(jié) 正確處理政治路線和組織路線的關(guān)系 149
一、政治路線上的撥亂反正 150
二、明確組織路線為黨的政治路線服務(wù) 152
三、干部隊伍建設(shè)的“四化”方針 155
第二節(jié) 推進干部人事制度改革 162
一、調(diào)整干部人事管理體制 163
二、持續(xù)推進黨政干部制度改革 166
三、建立健全干部考核制度 181
第三節(jié) 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部 185
一、大力選拔年輕干部 186
二、培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)接班人 193
三、年輕干部的素質(zhì)提升路徑 199
第四節(jié) 建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍 209
一、高素質(zhì)的基本內(nèi)涵 209
二、重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 212
三、開展專題教育活動 219
四、著眼新世紀(jì)加強干部教育培訓(xùn) 227
第五章 十八大以來干部隊伍建設(shè)中極不平凡的五年 233
第一節(jié) 樹立新時期好干部標(biāo)準(zhǔn) 233
一、在歷史傳承中嚴(yán)格落實“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn) 234
二、抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,注重以上率下 249
第二節(jié) 堅持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣 256
一、防范和糾正選人用人上的不正之風(fēng) 256
二、強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān) 262
三、完善考核評價機制 267
四、從嚴(yán)管理監(jiān)督鍛造好干部 272
第三節(jié) 建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍 275
一、突出政治標(biāo)準(zhǔn) 276
二、注重專業(yè)能力和專業(yè)精神 281
三、大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀干部 286
第六章 建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍 297
第一節(jié) 加強黨對干部工作的全面領(lǐng)導(dǎo) 297
一、全面加強干部選拔任用中黨的領(lǐng)導(dǎo) 298
二、全面加強干部管理監(jiān)督中黨的領(lǐng)導(dǎo) 304
三、全面加強年輕干部工作中黨的領(lǐng)導(dǎo) 309
第二節(jié) 新時代黨的組織路線 313
一、著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部 314
二、聚天下英才而用之 333
第三節(jié) 健全高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)的制度體系 338
一、建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系 338
二、建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系 346
三、建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系 353
四、建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系 360
五、建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系 367
主要參考文獻 378
后記 382