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內(nèi)容簡介

　　本書與上海商學(xué)院與企業(yè)合作開發(fā)的“跨校虛擬商業(yè)實踐環(huán)境教學(xué)平臺”相配套，通過創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的模式、創(chuàng)新的方法探索跨高校、跨專業(yè)開放式（實驗）實踐的互動式新型（實驗）實踐教學(xué)模式?！〗滩闹饕笇?dǎo)學(xué)生運用虛擬商業(yè)實踐環(huán)境教學(xué)平臺，在教學(xué)過程中讓學(xué)生扮演多行業(yè)、多種管理崗位角色，從企業(yè)創(chuàng)立開始，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營方針，配置企業(yè)人力資源、經(jīng)營生產(chǎn)資料、財力資源、物資資源等經(jīng)營資源，計劃經(jīng)營場地、生產(chǎn)廠房、設(shè)備、物料、資金、采購、結(jié)算、倉儲、運輸、研發(fā)、市場開拓等，體驗多種供應(yīng)鏈協(xié)同經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，從而達(dá)到對所學(xué)管理、市場營銷知識的理解和運用，激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)的積極性，在實踐演練中反復(fù)運用所學(xué)知識，并在競爭中提升創(chuàng)新能力。　教材內(nèi)容突出普適性原則，即教學(xué)與實驗、實踐形式在深度和廣度上兼顧經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生和非經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生特點，實現(xiàn)形式和仿真程度專業(yè)性方面更突出專業(yè)融合與普適性，場景與訓(xùn)練環(huán)節(jié)要保證普適性與全面性。

作者簡介

　　胡巧多，教授，上海商學(xué)院國家實驗實訓(xùn)中心主任，實驗室與教學(xué)設(shè)備中心主任，曾擔(dān)任上海商學(xué)院計算機與電子信息學(xué)院院長，上海市高職高專電子信息類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會通信與網(wǎng)絡(luò)類分委員會委員；是上海市計算機教育專業(yè)委員會委員。曾主持完成省市級科研教研等項目。

圖書目錄

第1 章跨校虛擬商業(yè)社區(qū)企業(yè)經(jīng)營平臺概述 ······· 1
1.1 詮釋跨校虛擬商業(yè)社區(qū)企業(yè)經(jīng)營平臺······· 1
1.1.1 “跨?！焙x········ 2
1.1.2 “多產(chǎn)業(yè)”含義 ······· 2
1.1.3 政府管理組織 ········ 2
1.1.4 “多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”含義 ········ 2
1.1.5 虛擬平臺功能 ······ 3
1.1.6 虛擬平臺實驗、實踐訓(xùn)練模式 ········ 3
1.1.7 創(chuàng)業(yè)實踐 ······· 3
1.2 虛擬平臺環(huán)境 ······· 4
1.2.1 產(chǎn)業(yè)行業(yè)層、企業(yè)層、企業(yè)內(nèi)部崗位層邏輯關(guān)系 ·········· 5
1.2.2 企業(yè)實踐場景 ········ 5
1.2.3 模擬場景形式 ········ 6
1.3 虛擬平臺教學(xué) ·······7
1.3.1 教學(xué)模式 ······· 7
1.3.2 虛擬平臺適用的教學(xué)方法 ······· 8
1.3.3 教學(xué)體系 ·······10
1.4 虛擬平臺經(jīng)營規(guī)則 ············ 11
1.4.1 利潤規(guī)則 ············ 11
1.4.2 注冊賬號規(guī)則 ··········· 12
1.4.3 注冊公司規(guī)則 ··············· 12
1.4.4 公共功能模塊操作規(guī)則 ·············· 13
第2 章房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營流程 ········· 25
2.1 公司主界面介紹······· 25
2.2 公司運營規(guī)則 ·········· 28
2.2.1 土地競價 ·········· 28
2.2.2 我拍到的土地 ············· 29
2.2.3 我的土地 ··········· 29
2.2.4 我的施工隊 ············ 30
2.3 經(jīng)營運作流程 ········· 31
2.3.1 建設(shè)期 ············ 32
2.3.2 建造期 ············· 40
2.3.3 運營期 ····················· 58
第3 章金融業(yè)財產(chǎn)保險公司經(jīng)營流程 ·············· 60
3.1 公司主界面介紹 ··················· 60
3.2 公司運營規(guī)則 ·············· 63
3.2.1 險種設(shè)置 ········· 63
3.2.2 公司保單 ········ 63
3.2.3 理賠管理 ·······63
3.3 經(jīng)營運作流程 ··········· 64
3.3.1 建設(shè)期 ··············· 64
3.3.2 運營期 ············ 69
第4 章交通運輸業(yè)物流公司經(jīng)營流程 ·········· 71
4.1 公司主界面介紹 ··········· 71
4.2 公司運營規(guī)則········ 74
4.2.1 訂單管理 ········· 74
4.2.2 車輛管理 ·········· 75
4.2.3 網(wǎng)點線路管理 ·········· 75
4.2.4 運費管理 ········ 76
4.2.5 貨運方式 ············ 76
4.3 經(jīng)營運作流程 ··············· 76
4.3.1 建設(shè)期 ·············· 76
4.3.2 運營期 ········· 99
第5 章制造業(yè)汽車整車制造公司經(jīng)營流程 ················ 103
5.1 公司主界面介紹 ············· 103
5.2 公司運營規(guī)則 ··········· 106
5.2.1 科技研發(fā) ··············· 106
5.2.2 產(chǎn)品研發(fā) ·········· 106
5.2.3 廠房管理 ············ 106
5.3 經(jīng)營運作流程 ········· 107
5.3.1 建設(shè)期 ·········· 108
5.3.2 生產(chǎn)期 ········118
5.2.3 銷售期 ············· 127
第6 章批發(fā)和零售業(yè)其他綜合零售公司經(jīng)營流程 ··········· 131
6.1 公司主界面介紹 ············ 131
6.2 公司運營規(guī)則 ··········· 134
6.2.1 超市管理 ··············· 134
6.2.2 樓層管理 ················ 135
6.2.3 營業(yè)模式 ··········· 135
6.2.4 迎客 ············ 135
6.2.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 ···················· 135
6.3 經(jīng)營運作流程 ·············· 136
6.3.1 建設(shè)期 ··········· 136
6.3.2 營業(yè)期 ·········· 160
第7 章住宿和餐飲業(yè)酒店公司經(jīng)營流程 ········ 176
7.1 公司主界面介紹 ········ 176
7.2 公司運營規(guī)則 ········ 179
7.3 經(jīng)營運作流程 ········· 180
7.3.1 建設(shè)期 ········ 180
7.3.2 營業(yè)期 ·······209
第8 章金融業(yè)貨幣銀行服務(wù)公司經(jīng)營流程 ······· 214
8.1 公司主界面介紹 ········ 214
8.2 公司運營規(guī)則 ········ 217
8.2.1 銀行管理 ·········· 217
8.2.2 貸款管理 ············ 218
8.3 經(jīng)營運作流程 ············ 218
8.3.1 建設(shè)期 ········· 218
8.3.2 運營期 ········· 222