鄉(xiāng)村振興模式創(chuàng)新與實(shí)操

前言
章 關(guān)于頂層思維
如何利用“445”策略體系做好鄉(xiāng)村振興
一、頂層思維與“政治創(chuàng)意”
二、用SWOT分析“我是誰(shuí)”
三、用“四性法”分析“我要到哪里去”
四、五個(gè)竅門解決“我怎樣去”
第二章 關(guān)于特色農(nóng)產(chǎn)品
節(jié) 模式分析
一、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)模式分類
二、農(nóng)產(chǎn)品資本經(jīng)營(yíng)模式
三、農(nóng)產(chǎn)品品牌模式
四、農(nóng)超對(duì)接模式
五、農(nóng)產(chǎn)品 電商模式
六、互聯(lián)網(wǎng) 可視農(nóng)業(yè)模式
七、“農(nóng)產(chǎn)品 眾籌”模式
八、社群營(yíng)銷模式
九、跨界餐飲模式
十、認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)模式
第二節(jié) 實(shí)操案例
一、社會(huì)化營(yíng)銷——“褚橙”
二、單品全產(chǎn)業(yè)鏈——齊峰果業(yè)
三、打造時(shí)尚IP——“陶柒柒”黃桃罐頭
四、黑豬專家——“膳博士”
五、網(wǎng)紅小吃——“黃飛紅”
六、養(yǎng)生谷物——“沁州黃”
七、天生就是禮品——“好想你”
八、食品界的“LV”——“衛(wèi)龍”
九、顛覆傳統(tǒng)——“flowerplus花加”
十、“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”——山東壽光
第三節(jié) 阡陌解讀：農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的“六個(gè)一體系”
一、一個(gè)品牌化的頂層設(shè)計(jì)
二、一條生態(tài)化的生產(chǎn)流程
三、一個(gè)個(gè)性化的VI體系
四、一組IP化的推廣策略
五、一個(gè)電商化的銷售系統(tǒng)
六、一套“六產(chǎn)”化的運(yùn)作方案
第三章 田園綜合體
節(jié) 模式分析
一、田園綜合體的頂層設(shè)計(jì)
二、田園綜合體的立項(xiàng)
三、田園綜合體的拿地
四、田園綜合體的國(guó)家申報(bào)
五、田園綜合體的投資
六、田園綜合體的功能分區(qū)
……
第四章 特色小鎮(zhèn)
第五章 關(guān)于鄉(xiāng)村旅游
第六章 關(guān)于鄉(xiāng)村民宿
第七章 扶貧攻堅(jiān)