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內(nèi)容簡介

　　本書分三部分，分別從建筑施工安全與企業(yè)十大方面的關(guān)系、當前建筑行業(yè)面臨的安全形勢、建筑施工企業(yè)安全管理亟待解決好的若干重要問題，深刻揭示、系統(tǒng)闡述了當前形勢下，“集團公司、地區(qū)公司（專業(yè)分公司）、項目部”三級組織架構(gòu)下的建筑施工企業(yè)對整個企業(yè)安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的問題，著重突出了安全管理工作的源頭性、前置性、事先預防性、系統(tǒng)性、綜合性、整體聯(lián)動性，力求使全書通俗易懂、圖文并茂，針對性、指導性、綱領(lǐng)性、實用性、可操作性強，以幫助廣大建筑施工企業(yè)各級領(lǐng)導、各級安全總監(jiān)和安全員、各級技術(shù)負責人員、各類施工人員學習掌握相關(guān)企業(yè)安全管理新理念、新思路、新要點和新手段，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，更好地保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

作者簡介

　　耿裕華單位：達?？毓杉瘓F有限公司職務、職稱：高級工程師性別：男年齡：60 專業(yè)：管理學學歷：碩士研究領(lǐng)域：管理學研究成果：著有《博觀》等。

圖書目錄

目錄
第一章
建筑施工安全與企業(yè)十大方面的關(guān)系
第一節(jié)　施工安全與企業(yè)信譽的關(guān)系 ·······································3
第二節(jié)　施工安全與企業(yè)效益的關(guān)系 ·······································3
第三節(jié)　施工安全與法人代表的關(guān)系 ·······································3
第四節(jié)　施工安全與企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系 ·······································4
第五節(jié)　施工安全與企業(yè)職工的關(guān)系 ·······································4
第六節(jié)　施工安全與安管人員的關(guān)系 ·······································4
第七節(jié)　施工安全與安全認識的關(guān)系 ·······································5
第八節(jié)　施工安全與狠抓落實的關(guān)系 ·······································5
第九節(jié)　施工安全與加強領(lǐng)導的關(guān)系 ·······································6
第十節(jié) 施工安全與文明施工的關(guān)系 ·······································6
第二章
當前建筑行業(yè)面臨的安全形勢
第一節(jié)　政府監(jiān)管形勢 ······························································8
X
第二節(jié)　工程本身情勢 ······························································9
第三節(jié)　建筑行業(yè)自身情況 ····················································10
第四節(jié)　行業(yè)當前主要矛盾 ····················································10
第五節(jié)　行業(yè)外部環(huán)境 ····························································11
第六節(jié) 本章小結(jié) ···································································12
第三章
建筑施工企業(yè)安全管理亟待解決的若干重要問題
第一節(jié)　認清大勢、識得大局，集中精力管好“安全大賬” 15
第二節(jié)　建立健全安全工作機制，完善工作紀律、從業(yè)規(guī)定，
從制度和機制層面對安全管理工作予以保障 ···········16
第三節(jié)　落實主體責任是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵 ···············22
第四節(jié)　做好安全生產(chǎn)工作，重在落實 ··································39
第五節(jié)　全面培養(yǎng)和建設一支想干、能干、敢干的安全生產(chǎn)
管理隊伍 ···································································40
第六節(jié)　提升“兩個能力”：防范事故發(fā)生的能力和事故發(fā)生后
的應急處置能力 ························································51
第七節(jié)　抓好安全教育培訓和企業(yè)安全文化宣傳 ···················54
第八節(jié)　確保項目安全是企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)和根本 ···········59
第九節(jié)　緊抓安全管理工作實質(zhì)，深入推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
標準化建設、提高安全投入、保證項目安全生產(chǎn)條件···62
第十節(jié)　強化建筑起重機械、起重吊裝作業(yè)安全管理 ···········69
XI
第十一節(jié)　加大危大工程管理力度 ·········································74
第十二節(jié)　加強分包單位和勞務作業(yè)班組安全管理 ···············75
第十三節(jié)　持續(xù)創(chuàng)建各級各類安全文明標準化工地 ···············81
第十四節(jié)　積極推進信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)在施工安全
生產(chǎn)管理中的應用 ·················································82