卓越團隊建設研究

　　在市場競爭日趨激烈的今天，靠獨行俠的單打獨斗已經(jīng)遠遠不夠，團隊合作、抱團打天下已成為基本工作模式，卓越團隊建設也已被公認為是企業(yè)持久經(jīng)營的核心競爭力。對團隊而言，團隊是土壤、成員是種子，種子只有投入到適合生長的土壤里才有可能茁壯成長。卓越的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團隊卻會讓卓越的個人變質(zhì)。本書圍繞卓越團隊建設這一主題，界定了卓越團隊的特質(zhì)、分析了卓越團隊與領導力、卓越團隊與團體執(zhí)行力的關系；進而從制度、文化和策略層面闡述了一個團隊要成為卓越團隊應該努力的方向，即以行之有效的績效管理體系、公平公正的激勵機制、良好的溝通來奠定制度基礎；以良好溝通、互助合作和合力構(gòu)建團隊“軟文化”來穩(wěn)固文化渲染力；以合理選擇與搭配人才、創(chuàng)建學習型團隊打造來實現(xiàn)團隊和個人的共同成長，最終達成建設卓越團隊的目標。

　　韓秀景1963年出生、女，南京師范大學公共管理學院行政管理系教授，碩士研究生導師、現(xiàn)從事專業(yè)：行政籬理與人力資源管理，主要研究方向為：管理學與人力資源管理。 1984年畢業(yè)于蘭州大學哲學系，1996年晉升為副教授，2000年破格晉升為教授，2004年調(diào)入南京師范大學公共管理學院。 近年來出版專蕃多部，代表作有：《消費心理學》《企業(yè)產(chǎn)品策劃》《現(xiàn)代企業(yè)策劃》《組織形象塑造——公共關系理論與實踐》《公共危機管理理論與實踐》、《公務員職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》《職業(yè)交往美德》等，出版教材二部：《大學生職場形象設計》《人力資源管理新編》﹔在《經(jīng)濟管理》《自然辯證法研究》《自然辯證法通訊》《教育與職業(yè)》《企業(yè)管理》《經(jīng)營與管理》《科技管理研究》《科學經(jīng)濟旳社會》《中國教育報》等刊物上發(fā)表論文70余篇、其中多篇論文被《中國人民大學報刊復印資料》全文轉(zhuǎn)載。