21世紀，是數字化和智能化的世紀，也是一個充滿不確定性的世紀。面對變革大潮，企業(yè)想可持續(xù)、高質量、綠色健康發(fā)展，必須順應時代變革，要建立面向未來的戰(zhàn)略并適時修正；要結合市場的內外環(huán)境變化不斷調整組織構架，以快速高效適應客戶要求；必須建設一支對企業(yè)忠誠、競爭力強、作風優(yōu)良的干部隊伍；需要根據國際成熟和成功的標準建立管理體系平臺并不斷優(yōu)化，要建立高效運營機制，提高運營效率；要建立全面風險管控體系，切實做好風險防控，合規(guī)守法經營；要根據用戶需求和技術發(fā)展要求做好創(chuàng)新和轉型，推進組織信息化建設和數字化發(fā)展；要建立高效決策體系，提升管理者的領導決策能力，同時也要強化組織文化建設，為企業(yè)的持續(xù)成功創(chuàng)造良好的組織氛圍。本書由讀書心得式的文章和筆記匯編而成，共分10章，內容主要概括為“定戰(zhàn)略、改機構、選干部、建體系、抓運營、防風險、促轉型、作決策、推創(chuàng)新、強文化”。主要圍繞當今中國企業(yè)特別是大企業(yè)面臨的重要問題，對作者研討過的若干相關著作中所給出的可推廣借鑒的理論和經驗進行了提煉匯總，結合作者幾十年從事管理培訓咨詢和應用的經歷進行了驗證，對一些成功和失敗的案例進行了分析，提出了如何解決這些問題的思路、工具和方法。希望能夠對有志打造21世紀卓越企業(yè)的企業(yè)管理人員有所幫助。
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