科研項目管理方略研究

第一章緒論

1.1研究背景和意義

1.2國內外研究現(xiàn)狀

1.3研究框架、內容與方法

第二章科研項目管理的理論分析

2.1公共科技產品的提供與生產

2.2科研項目管理的新理念

2.3科研項目的支持范圍與方式

2.4科研項目的預算管理

2.5科研項目的績效評價

第三章國外科研項目的管理總體方略

3.1發(fā)達國家科研項目的指南制定

3.2發(fā)達國家科研項目的專家組織

3.3發(fā)達國家科研項目的過程管理

3.4發(fā)達國家科研項目的全過程監(jiān)管

3.5發(fā)達國家科研項目的專業(yè)管理機構

3.6若干重要啟示

第四章科研項目的預算管理對比

4.1美國聯(lián)邦科研項目預算編制與管理

4.2日本科研項目預算編制與管理

4.3德國科研項目預算編制與管理

4.4中國科研經費預算編制和調整

4.5美、日、德科研經費預算管理的經驗及啟示

第五章科研人員收入及項目人員費管理對比

5.1美國科研人員收入及項目人員費管理情況

5.2日本科研人員收入及項目人員費管理情況

5.3德國科研人員收入及項目人員費管理情況

5.4關于科研項目資金中人員費的中外對比

第六章科研經費的監(jiān)督管理對比

6.1美國科研經費監(jiān)督管理情況

6.2日本科研經費監(jiān)督管理情況

6.3德國科研經費監(jiān)督管理情況

6.4中國科研經費監(jiān)督管理情況

6.5美、日、德科研經費監(jiān)管的經驗及啟示

第七章中國科研項目管理現(xiàn)狀

7.1中國科研項目管理的薄弱點

7.2中國科研經費管理的主要短板

7.3提高科研項目管理效率的戰(zhàn)略舉措

第八章新常態(tài)下科研項目管理趨勢與特征

8.1中國科研活動進入新常態(tài)

8.2中國科研項目管理的新動向

8.3新時期中國科研經費管理的若干重點

附錄

主要參考文獻